■ 王进
从高空俯瞰，广东大南海炼化基地如一艘巨轮向海而生。作为3万多名参建者之一，张则鹏从2019年9月到今年6月，见证了工程建设的全过程。
33个月过去了。当年的海滩，满眼的防风林，如今已完全改变了模样——世界级炼化基地构成了一幅气势恢宏的画面。张则鹏说：“我们的付出，值了！”
张则鹏是中国石油工程建设有限公司（CPECC）员工，平时习惯于工作快节奏，说话语速也特别快。他告诉笔者在工作中最难、最苦和最自豪的几件事。
最难的事：
善于沟通练就“真把式”
张则鹏说:“我2019年起任CPECC广东石化项目区域三部副经理，协助区域三部经理崔韬，负责四联合装置各参建单位的工作衔接、协调管控。”
广东石化炼化一体化项目是“三边工程”（边设计、边采购、边施工），由于常规设计出图顺序往往与施工需求不匹配，张则鹏不怕麻烦，反复找、开会提、电话催、见面谈，终于获得设计单位的理解，确保了大型反应器、塔器和深基坑基础优先出图，为四联合装置施工赢得了宝贵时间。
原“炼油项目”变更为“炼化一体化项目”后，设备平面布置发生了变化，原已施工的4套反应器、塔器桩基和2套加热炉的基础需要部分或整体拆除。由于涉及到成本，业主起先不同意。为此，张则鹏反复沟通，拿出大量的基础评估数据，告诉业主为何不能复用，会有哪些风险、产生什么后果，最终业主接受了方案，解决了施工初期最大的难题。
最苦的事：
“桑拿天”勤做事做成事
现场实体——超危大工程深基坑的管理工作最苦。比如：有的基坑根据设计图纸只需开挖3米，结果遇到软弱土层，只能继续向下边开挖边评估，最终挖到近6米深才挖到合格的地基层，这一过程每天都要论证。
湿热高温的“桑拿天”，人进入基坑，稍稍动动就大汗淋漓，好像掉进河里被捞出来，全身湿透。广东揭阳这地儿，每年5月至9月是雨季，对施工影响非常大，每推进一步都要付出心血和汗水。
就是在这种“上蒸下煮”的环境中，张则鹏从每天论证到审批通过，再到付诸实施，直至每一步骤、每道工序全部合格达标。他就是凭着认真负责的态度和严谨务实的作风，保证了现场施工的连续性与稳定性。
最自豪的事：
破解管焊“之最”难题
四联合装置有大量高温、高压、强腐蚀的工艺管道，操作压力21.78兆帕、管的壁厚78毫米，均为广东石化主体装置之最。这些工艺管道包括不锈钢、铬钼钢、合金钢、奥氏体不锈钢等一系列管道材质，其高压管道总长度约18公里。
为保证施工质量，张则鹏多次组织广东省特检院、项目质监站、设计、监理、无损检测和施工单位的专家，对高压厚壁管道的焊接和无损检测进行论证，破解了制约厚壁管道焊接和无损检测的瓶颈，控制住了高压工艺管道的施工工期。
通过结合专家论证意见，制定科学合理的焊接工艺，配备充足优秀的焊工和作业机具，充分利用异地预制厂，使管道预制深度达到60%，自动焊机应用吋口量占比达到25％，最大程度地缩短了现场安装时间，保障了施工质量和安全。
