近日，在安徽淮北矿业集团2021年度先进集体、先进个人表彰大会上，临选厂干选分厂副主任刘建被授予“劳动模范”称号。初次见到刘建，今年36岁的他给人的第一印象就是寡言少语。提起他的先进事迹，他也只是轻描淡写地说：“什么事迹不事迹的，这没啥，干好本职工作是我应该做的。”抱着这样的信念，他在技术员的岗位上一干就是10年。
设备维修专业性很强，没有“两把刷子”是不能服众的。参加工作以来，刘建主要负责生产设备的维护、改造设计、安装指导和调试运行等工作，多年的实践摸索，让刘建积累了丰富的经验，对所管辖的每台机械设备都了如指掌，但凡出现故障，他一听一看就能找到“症结”，总能“手到病除”。他工作认真负责，业务水平较为突出，主持和参与多个智能化改造项目，为智能化选煤厂建设作出了贡献，2020年被评为该厂“优秀技术人才”。
去年，刘建在任西区机电车间技术组组长的同时，又被车间任命为机电四班班长。当时面对班组生产、管理双被动，工作效率低下、人员工作积极性不高的班组状况，他迎难而上、知难而进，积极发挥领头雁作用，既是技术指导者，又是班组战斗员。工作中，他每天带领班组职工奋战在厂房，对设备设施、管道溜槽维护更换，经常是一身油污、满脸汗水。在他以身示范下，很快扭转了班组管理的被动局面，在每次车间考核中名列前茅，实现了班组12年来首次全月无台时，创造了历史台时新低纪录。
工作讲求实效是刘建的一贯作风，车间安排给他的工作，总是在时间节点内不折不扣、高质量地完成。他每天不间断到厂房检查设备运转情况，无论是脏活、累活，他都一马当先，用自己的实际行动做给职工看，带着职工干。去年初，厂房部分设备“跑冒滴漏”现象严重，生产一度被动，当时作为负责管道溜槽维护更换的机电四班班长刘建备感压力巨大。他化压力为动力，白天与职工并肩战斗，晚上查资料、画图、写措施，经常“白加黑、五加二”。在短短半年时间里，他带领班组改造、更换了多台厂房溜槽、洗选管道等设备，使厂房精细化管理面貌焕然一新。
随着智能化选煤厂建设的各项工作全力推进，刘建自我加压，扎进厂房潜心设备技改，全面摸清设备的特点和周期，研究生产中存在的瓶颈难题，再经过查阅资料，利用工作中总结的经验和创新思维，制定可操作性强的解决方案，使设备效能更趋于安全、稳定。
刘建在生产过程中不断深入现场进行勘察研究，为企业创新创效。他通过把普通变径改为内置式变径，成功解决了粉中矸旋流器入料变径使用周期短、维护量大等问题；通过改进入料方式，将直角四通改成135度“Y”型三通，在减少了中矸旋流器入料管的维护量的同时延长了配件的使用寿命，每年可节约20多万元的材料成本。针对中矸弧形筛分选效果差、使用周期短的问题，他通过生产过程中的动态勘察，查阅相关资料对弧形筛进行改进，不仅改善了分选效果，同时还延长了筛板的使用寿命，仅筛板材料费一年节约近10万元。（石启元）
