■ 石启元
红色的安全帽，卡其色的工作服，齐耳短发，圆圆的脸庞上镶嵌着一对善解人意的眸子，日前笔者见到淮北矿业集团劳动模范、临涣选煤厂煤炭管理部运行一班班长、共产党员时金环时，她正在工作现场忙碌地工作着。
言语虽然不多，但她工作起来的认真劲，一举一动都给人一种由衷的敬业感。她数十年如一日默默奉献在平凡的岗位上无怨无悔，从一名普通的岗位职工成长为班长，用自己精湛的技能带领班组职工为企业高质量发展添砖加瓦。
“作为班长，工作中我勤思考，善学习，但我更多的是把精力放在对生产过程采制化、合理配装和外运精煤产品质量的检测上……”面对采访，时金环一边忙着手头上的工作，一边打开了话匣子。多年的班长工作经验让她坚信，管理不但要用心、身子还得扎根现场的道理。“我的岗位在现场，任何工作不但要想到、做到还得要跑到，稍有闪失就会影响精煤产品质量。”为了掌握第一手资料，她每天都要将选煤生产现场的20多个工作岗点走一遍，认真巡查每一道工作环节，把生产过程产品质量实际情况摸清摸透，熟记在心并仔细分析对比。
工作中，她熟练掌握和了解洗选生产每个环节工艺、工序和流程，坚持向科学管理要效益。面对每天的采样、粉碎、称重、制灰等枯燥乏味的工作，时金环并不厌烦，而是当作一种事业、一种追求、一种责任去做细做实做好。参加工作以来，她工作用心、细心，严把每一个操作步骤，细致记录每一个结果，用心校对每一组数据，认真做好外运精煤配装和产品检测，没有出现过任何产品质量问题，实现外运精煤合格率100%，得到了市场用户的一致好评。
“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业。”时金环是这样说的，更是这样做的。西区生产工作量大，很多事情都要在中午休息时间去做，一个班几乎都在西区，尤其在外运的配装上，不管是白天还是深夜，跟踪、调正配装方案几乎是家常便饭。保障外运精煤产品100%合格是她永恒的天职，她所在班组配装的批次更是做到了零失误、零超差。
作为班长，面对有几十人的班组，时金环认识到：创新是做好班组管理工作的有效方法。在厂工会和车间的大力支持下，她利用身为二级心理咨询师的优势，经常性开展班组团体心理辅导，疏通职工心理渠道，大家互相之间交流沟通多了，班组职工队伍更加和谐稳定，各项工作都能够得到顺利完成。
她还总结提炼出了四勤、三求、三强化“四三三”班组管理法，即遵章作业要勤讲、工作问题要勤看、隐患记录要勤记、有效办法要勤想。求规范，强化班组安全技能培训;求精细，强化职工安全行为养成;求深入，强化现场安全监督管理，有效激活班组管理“一池春水”。同时，她还将自己精湛的业务技能倾囊相授给班组年轻的职工，做好传帮带工作，为企业培养更多的岗位优秀人才。
