湖北黄石石油坚持问题导向，立足抓重点、补短板、强弱项，创新方式方法，采取有力措施。4月份以来，基础品类毛利同比增长33%，毛利率同比增长109%。其中粮油副食毛利率同比增长70%;水饮料在销售额同比增长123%的情况下，毛利率44%。
一是以营销策划为依托，坚定不移地用好电子券利器。4月份全区电子券投入带动比159%，产出比60%。二是坚持督办，加强指导。坚持日盯、日帮、日赶的“三日制”工作法，每月对重点工作进行督办。把以往“保姆式”一杆到底的服务中心，转变成现在全区非油的营销策划中心、畅销商品的研究中心和营销技术的指导中心。三是全力拓展店外销售，率先举办创维内购会，充分发掘供应商、合作商、承包商、大客户及其他重要人脉资源，销售突破120万元。四是创新销售平台，5月8日，黄石在加油中石化小程序举办直播销售，两小时就吸引1.38万人次观看，实现线上销售14万余元。(刘婷)
