■ 范乃嘉
非公有制经济是我国社会主义市场经济重要的组成部分，是我党在改革开放以来对中国特色社会主义规律不断认识和深化的结果，也是我党理论和路线方针政策指引下发展起来的，党领导人民开辟出来的一条成功之路。随着党和国家对于非公有制经济认识的不断提升，各方面支持政策不断完善，非公有制经济取得了快速的增长，其在经济发展中的地位也不断提升。但同时在非公有制中小企业发展的过程之中，因企业发展与企业文化脱节导致的员工缺乏凝聚力，重大决策缺乏依托和正确指引，竞争力无法有效提升仍然是企业亟需解决的问题。
企业的发展与人的发展是密不可分的，重视员工的个人发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，引导企业员工将个人的奋斗目标融入到企业的整体发展目标中去。以科学发展观为指导，建设企业文化，塑造企业核心价值观，才能为企业快速发展提供动力和保证。
而非公有制中小企业党建是马克思主义党建理论实际作用在该类企业当中的产物，是与中国市场经济实际相结合而发展出来的规律，是中国共产党基层组织建设和党执政治理能力的创新和实践。
坚持马克思列宁主义的党建思想和普遍原理为指导，并与非公有制中小企业的发展实际相结合，将党的群众性与先进性相结合，侧重生产力的发展，并在实际的生产过程中深化对马克思主义理论的认识，实现非公有制中小企业基层组织“政治化”与“生活化”的相结合，充分发挥基层组织“战斗堡垒”、“政治核心”、“政治引领”的作用，将能够有效的引导企业形成积极向上的文化氛围，实现文化创新，打造企业独有的品牌，树立企业在社会中的良好形象。引导企业以文化力提升企业凝聚力，注重日常的人文关怀，维护职工的合法权益，构建和谐的劳动关系。在解决面临问题的同时，也引导非公有制企业可持续发展。而在具体的执行过程当中，我们可以开展以下工作：
一、加强组织建设，引领企业文化建设
在非公有制中小企业中企业文化往往就是企业管理者的文化，想要通过非公有制企业党建引领与企业管理相结合，建设企业文化，首先就要得到企业管理者的支持，这是企业文化建设工作能够顺利开展的大前提和重要支撑。
首先，企业领导人可以将党组织嵌入到企业的管理中。以企业出资人和企业家为代表，车间技术带头人为组织建设带头人，把提升支部战斗堡垒的作用与企业的整体发展进行有机的结合，通过党建的引领和指导，团结群众，形成企业坚强的组织领导合力，推动企业经营和管理任务的完成。
其次，发挥党建政治领导和组织保障作用，将党建工作落实到企业生产经营管理中，确保公司在以经营管理为核心的工作和重要行动得到有力支持和保障，推动公司总体目标的完成。在制度上健全、完善、落实“党员培养”、“民主评议”、“思想建设”、“三会一课”等制度，适度纳入到绩效考核提中。在教育形式上，通过“互联网”手段，开展集中学习、个人学习、观摩学习等多种形式。全方面提升各项工作开展的质量。此外，在党建工作内容上，主动融入地区经济社会的发展，积极的参与到当地的志愿服务，经济活动，组织活动当中，让公司与周围群体形成良性互动循环，为企业发展创造良好的内、外部环境。
二、加强理论指导，把握企业管理方向
市场经济发展到当今互联网时代，各方面的管理理论也逐渐完善。企业与员工之间从纯粹的雇佣关系，逐渐转变成互利互助。这便要求当代的企业在管理的方式上面需要更加民主。虽然决定企业生存发展等重要决策，依然需要由企业的管理层来决定，但在决策讨论、意见收集和执行的过程中，员工的主观能动性能否充分发挥起到了关键作用。更加民主的企业体制、机制更有利于员工的成长，也更有利于改善劳资关系，协调和改善企业内部人际关系，从而促使企业健康稳定和谐的发展。
“以人为本”是当今企业管理中一个非常重要的特征，更应当是未来企业文化当中非常重要的核心之一。它并不是随意的放任型管理，而是在正确的发展方向上让员工最大限度地发挥个人的主观能动性、创造力和个人价值，赋予员工责任感与使命感，同时让员工能够在逐渐形成的企业文化氛围中，理解并认同企业的理念和管理制度，让员工感受到自己是参与到企业的整个发展决策中的。与此同时也切实地让企业的出资人和管理者看到企业实行民主管理之后所带来的效益提升，从而有效地构建和谐的劳资关系。
三、 发挥组织战斗堡垒作用、先进模范带头作用
以2020年初，新冠疫情过后企业复工复产工作开展为例。非公有制中小企业党组织在疫情防控过程中充分发挥战斗堡垒的作用，迅速反应，成立专项防控小组，关怀员工、采购防疫物资保障企业顺利复工，同时通过上级组织的关怀及帮助，解决企业上下游产业链、物流运输等问题，切实保障了企业安心复工，放心生产。这不但有效保证企业员工的生命安全保障，也为企业顺利的复工复产打下了坚实的基础，确保企业生产经营和疫情防控两不误。
党员和先进职工除了在各种突发状况的前提下，需要站在第一线，承担社会责任。但同时他们的作用也不仅仅是思想觉悟高，有一定号召力，更要在企业日常的生产经营管理过程中，在专业技能、创新研究、个人行为等各个方面做好表率，他们是企业其他员工的标杆，需要在工作中起到模范带头作用。充分发挥个人价值观，树立良好的榜样形象，在道德建设，引领及组织领导等各个方面发挥模范带头作用，来引导企业员工的行为规范。带动其他员工成长，从而为企业更好发展贡献力量。
四、形成良好的企业文化氛围，提升员工凝聚力
企业文化是企业核心价值观的体现，企业文化的建设更需要员工从内心深处接受和认可，也需要通过制度建设、企业经营环境改善等方面工作的开展，营造出能有效推动企业发展的氛围，帮助企业员工搭建展示自我的平台。
在日常的企业管理当中充分利用党建工作自身的优势，调动员工积极性，指导其开展各种活动，以此为契机让员工自己在各个方面提升自己的思想觉悟让员工在自身思想上形成高度的统一。同时依托社区、街道、工商联等上级渠道及组织加强对外联系，增进员工间的交流，形成合力，引领良好企业文化建设氛围的形成，提升员工凝聚力的同时也提升企业整体战斗力。
五、加强政策引导，促进企业市场渠道拓展
企业文化的建设，应从战略角度规划和企业的长远利益、整体收益出发。以非公有制中小企业党建为指导，依托党组织背后的坚实力量，为企业经营管理提供政策引导，为企业发展及自我展示提供舞台，通过各种形式的交流，为企业拓展资源渠道，引入外部市场，打造区域产业链经济，通过各种政策扶持，来帮助企业更好更快地正确地向上发展。
企业文化建设是需要长期持续性投入来开展深入研究的工作。集合企业自身行业特点和产品服务特色的同时，也要从企业自身管理的实际情况出发，取长补短，吸收优秀文化建设的经验。从而制定出适应自身企业经营管理发展的文化制度，来保证企业整体文化建设工作的有效开展。
以党章为总纲，以党建思想为指导，将党建引领核心价值观的意识贯穿于企业文化建设的全过程中，坚持用党建思想引领核心价值观，以党建为指导，全过程开展各类工作。“以人为本”，注重员工关怀，提升员工参与，有效的激发人的主观能动性，这样便能夯实企业发展的基础。同时加强创新引领，紧跟政策导向，开展丰富的企业文化建设活动营造良好的企业文化氛围，将有助于增强企业凝聚力，帮助企业科学整合生产要素，在激烈的市场竞争中，塑造企业的核心竞争力，助力企业健康的可持续发展。
(作者系西南石油大学研究生)
