——著名战略经济学家管益忻对话海尔集团董事局主席张瑞敏
●著名战略经济学家管益忻（左）拜会老朋友、海尔集团董事局主席张瑞敏（右）。
为调研互联网、大数据、区块链等在企业中的发展应用，把握工业互联网产业发展未来，近日，著名战略经济学家管益忻一行到访青岛海尔信息产业园区董事局进行座谈交流。
座谈会上，海尔文化产业战略研究院主任汲广强首先介绍了海尔在新时代、新理念下的生态发展、企业战略创新以及在区块链等方面的作法。早已蜚声海外的海尔“人单合一”模式，其构建物联网生态圈，成功应对了今年疫情的种种不确定因素，实现了企业的持续高质量发展。由此而引发国内外不少“海(尔)粉(丝)”企业自发成立“人单合一”研究中心，学习海尔的新样本、新模式。
交流午宴中，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与老朋友管益忻就区块链、工业互联网行了深入交流。张瑞敏先生表示，面向未来的组织一定是基于“人的价值第一”，并高度赞扬管益忻先生对学术理论研究的坚持不懈，不愧为管子的后人。
此次调研中，管益忻指出，海尔能够紧紧把握时代脉搏，应对各种机遇挑战，坚持经营理念不断创新，成为“世界工厂”，成为品牌全球化中蝉联多年的中国白色家电之冠，实属不易，令人兴高采烈。在这次即宴即兴漫谈中，管益忻发表了以下观点：
时至今日，在指导企业发展战略的理论上，似有一个“回故乡”的问题。于谈话中，他深入浅出地分析了中西方经济发展、经济理论的历史发展脉络，提出当今企业现实运行和长远发展在选择运用西方经济理念中，也要(或者说更要)从中国古代经济发展经验及其理论中汲取营养，对于管仲的“尚道经济学”、“尚道管理学”之研究和应用就具有极其重要的现实意义和时代价值。
“上云用数赋智”还可以在同“人单合一”模式相融相济中发挥更大作用。管益忻热情地赞誉了海尔“人单合一”在互联网背景下的创新服务、价值创造、海创汇等等都有诸多自己的独特经验。他说，如在相关中小企业转型数字化过程中，从海尔运行交互视角上，应用“上云用数赋智”，这即有可能摸索到许多解决企业在技术、资金、人力的痛点。他还特别强调，知识数据化，数据服务化，场景单元化、生态系统化是极为重要而现实的实际价值开发问题。
从竞争——交互——协同到共创共荣。管益忻先生说，海尔在与员工、用户协同、交互中共生共荣，构建起了一个又一个共创共赢商业、尚道生态系统，令人甚感已置身“大道之行，天下为公”之意境。这就是说，(海尔)企业由此展拓开来，同用户、同伙伴、甚至同竞争者共创共融地结合起来，那将会是一个颇具划时代意义的“命运共同体”创举。
交互是一个关键坏节。关于美好生活的开发、用户需求问题的辩证解决。管益忻先生指出，一些人说，供给创造需求，这是不对的。单是供给、单是企业，都创造不了需求!而作为一种欲望性的需要，用户提出了“需求”，但用户自身还是解决不了的。最终必须进入企业供给同用户需求之间的往往不止一次的交互，才有可能形成真正的需求——尤其是有效需求。可见，关键在交互。当然，供、需双方交互到最后还是用户为主。
交流午宴持续了1个多小时才结束，老友重逢相谈甚欢，为整个调研活动画上了一个完美的句号。(启文)
