——记新疆自治区劳模西北油田采油三厂总地质师刘培亮
●刘培亮（左一）检查现场参数
■ 石立斌 江杰
11月18日上午，秋风飒飒的大漠戈壁，蔚蓝天空下金色的胡杨叶片片飘零，棉花朵朵映衬着美丽季节。西北油田采油三厂的总地质师刘培亮和几名技术人员赶到TK838井，察看注水作业。虽然信息化建设已经基本实现了数据采集、功图分析，但到现场取得第一手资料是他多年养成的习惯。TK838是今年仿底水注水新工艺的试验井，施工过程的各个环节，他都要到现场，每项数据的轻微波动都不能放过。
2004年7月，毕业于中国地质大学石油工程专业的刘培亮，拒绝了几位同学一起创业的邀请，毅然来到西北油田采油一厂，他从采油工干起，干到技术员、项目负责人、开发研究所所长，直到2017年4月调入采油三厂任总地质师。 他说，既然当初选择了西部，选择了大漠，选择了心甘情愿的艰苦生活，选择了无怨无悔的石油人生，就要对得起自己吃过的苦，流过的汗，就要干出点什么。刘培亮说自己一到岗位上，就不想坐在办公桌前，心里想着的，除了现场还是现场，他要像井场周围那些大漠红柳，扎下深根，顽强生长，捧出朝霞一样的花蕊，绽放自己扮美戈壁。
2005年，作为开发所一名普通的研究者，面对自己管辖的油藏塔河四区高自然递减的严峻开发形势，刘培亮对油藏内的80余口单井逐井分析，在详细论证的前提下，引入碳酸盐岩周期注水技术，提出区域均衡注水思路，使4个井组效果改善，19个井组保持稳定。他对塔河四区油藏提出了以酸压、转层、注水为主导的治理方案，实施后增油9万吨，增加可采储量87万吨，创效2亿元以上。
参加工作三年后的2008年，成绩突出的他已经被提拔为开发研究所副所长，他带领团队在塔河油田大底水砂岩油藏高含水治理的问题上，通过精细的地质复查论证工作，先后提出了直井“上提避水”挖潜技术和水平井“油相颗粒堵水技术”，使得一批又一批“倒下的”油井重新恢复了生产，首次开创了抑制底水油藏含水快速上升的局面，创造了平均单井降低作业成本80万元，年增油量10.7万吨，采收率提高1.1个百分点的巨大成绩。在此两项技术指导下50多口关停油井先后恢复生产，实现增油20万吨以上，创造了巨额经济效益。
2017年，他调到采油三厂任总地质师，舞台更大了，他也更忙了。他开始重视从地质理论入手，用新的观念启发、影响和带领一个团队来攻克塔河油田地下的采油难题。经过两年潜心研究，到2018年，他在老区开发方面获得革命性突破，找到了解决老区上产的金钥匙，确立了以全面储量动用为目标，通过低成本注水实现稳增长，注水效益不断扩大。对注水替油、单元水驱机理再认识，提出了仿底水、仿压裂注水新思路，做精做强断溶体注水开发，注水工作稳步提升，去全年年注水量88万方，同期增长20万方，增油量达25万吨，同期增长3万吨，两项指标均创历史最高水平，注水吨油成本也稳定在30元/吨。通过精细注气提升效益，树立了以靶向剩余油为目标的注气开发体系，“三变”式注气实现了单元气驱扩大波及有方法，量化压差注气实现了掌控稳产有技术，大规模注气增效实现了选井有标准，成功试验了气窜治理的泡沫驱工艺。注气指标稳健趋优，注气有效率上升至88%，全年注气增油量18.5万吨，当期注气吨油成本637元/吨，三项指标均为历史最优。通过精细管理、大力注水注气，将采油三厂自然递减控制到了15.1%，达到历史最优值，采油三厂获得集团公司“突出贡献区块”、十区南获得集团公司“规模增加经济可采储量项目”优秀区块奖，为西北油田的稳产工作打下良好基础。
谈到刘培亮，开发研究所所长蒋林说：去年的成绩，只是我们的团队跟着刘总经过两年沉淀、反思和经验积累开出的思维之花，今年才是这些研究大面积结果的时候。1-5月注水65万方，替油9.4万吨;注气工作单井走向单元、单阁楼体转多阁楼体挖潜、单流线走向多流、平面挖潜转立体挖潜，1-5月实施注气31轮次，注气增油10万吨，较去年同期增加2.98万吨。
2019年，面对着高产井不断减少，一些老区块产量递减，刘培亮更是躬下身去埋头找油，辛勤耕耘，干得风生水起，获得的奖励和荣誉，他自己也数不清楚了，有采油厂的，西北油田的，还有中石化的。他说自己最欣喜的是被自治区授予“劳动模范”荣誉称号，这常常使他感到心有歉疚，感到为祖国建设做贡献还不够，为新疆人民生活还需要再努力加油。
有时候，他想，自己作为一个石油人，能干的也只在石油开发领域，一个油田带动一个地方经济的繁荣，人民生活的提高，他感到自己和同事们身上都有双重的担子，必须要加倍努力，要把控制产量递减的事情做好，让油井充满能量，让油田青春永驻，就像五月的红柳，金秋的胡杨，把荒凉的戈壁变得灿若朝霞。
