前不久，李宁公司发布公告，宣布董事会主席兼代理行政总裁李宁调任联席行政总裁，任命前优衣库(迅销集团)全球执行董事、优衣库中国COO、优衣库韩国CEO高坂武史(日籍华人，中文名钱炜)担任联席行政总裁。这是自2014年底李宁回归李宁公司之后，李宁公司最高层级的管理层引进。
李宁公司联席CEO钱炜
走马上任
共同出任联席CEO，二人有明确的分工——李宁对公司进行总体把控和策略规划，继续与管理团队一起领导公司的经营发展，负责集团人事、财务和战略;钱炜的工作重点将在集团运营方面。
这也意味着，现年56岁的李宁并未离开公司的一线管理，而是找来一个职业经理人分担CEO的工作。过去五年，李宁的职位一直是“代理行政总裁”，此番找来钱炜共同担任“联席行政总裁”，让钱炜初来公司的这一阶段过渡得更加平稳。比起直接“换人”，李宁选择了一种不是那么激进的方式，为公司未来的长期发展做好准备。
钱炜现年48岁，1971年生于中国大陆，1990年赴日留学，于1996年3月入职优衣库大阪店铺，开启了长达23年的优衣库职业生涯。他从底层店铺工作起步，先后参与过生产、商品、零售等部门工作，随后成为优衣库开拓中国大陆、中国台湾两块市场早期团队的重要成员，在近年成为迅销集团全球执行董事，先后担任优衣库中国COO、台湾地区CEO、优衣库韩国CEO等岗位。
钱炜的到来，很容易让人想到李宁公司上一个担任类似职位的职业经理人金珍君。这位曾带领达芙妮走出泥潭的韩裔美国人在2012年中开始“临危受命”，与李宁本人一同接管李宁公司业务，之后于2014年3月被任命为代理行政总裁。
在执掌李宁公司的三年里，金珍君未能达成预期的目标。直到2014年底，李宁本人带着“救火”的使命重返公司一线管理，才在过去5年内带领李宁公司完成零售化的转型，重新走上高速上升通道。不过，相比于7年前的金珍君，当下钱炜面对的情况有着很大的不同。
第一，和2012年席卷全行业的库存危机带来的严重衰退不同，当下的李宁公司正处于理想的上升期。 在逐步完成零售化转型之后，凭借着2018年初“走红”的“中国李宁”系列，李宁成为“国潮”代表，在话题、关注度和销售上都风头正盛。2019年迄今八个月，李宁股价上涨已经约180%——从年初的8.25港币达到了现在的23.15港币(8月30日收盘价)，此间还经历过24.15港币的近9年最高值。2019年上半年，李宁营收增长32.7%，达到62.55亿人民币，股东应占净利大涨196%至7.95亿。
从年初至今
李宁股价上涨约180%
在供应链、商品、门店运营、品牌、渠道管控等零售能力层面，李宁公司近年有了全方位的提升。相比于金珍君，钱炜在“顺境”中开始工作，有着更多的适应时间和调整空间。同时，李宁本人并未离开一线管理，并根据各自所长与钱炜有明确分工。
作为创始人和品牌同名人，李宁是李宁公司当之无愧的精神领袖和最佳领导人，他将继续在公司战略层面把控方向。而钱炜可以首先专注于自己的优势领域，二者分工明确，各自发挥优势。
钱炜拥有服装品牌整个产业链上多个环节的管理经验——供应链、商品、生产、运营、市场等都有涉猎。更有作为团队的重要成员，开拓市场的经验。此外，作为长期在大中华区打拼的华裔管理者，他对整个中国及东亚市场都有相当深入的了解。
过去几年，优衣库正在大中华区高速发展，2019年财年前三季度中国大陆市场经营溢利增长超过20%。其中，零售运营、线上线下打通，以及库存、成本和供应链管理等一直都是优衣库为人称道的地方。
近年来，同店增长、门店效率是体育用品行业最关键的数据之一——相比于门店数量的增长，单店的销售提升更加被看重。这些都是优衣库作为全球顶尖快消品牌的优势，也将是钱炜加入李宁之后重要的发挥点。
与此同时，钱炜在优衣库得到的对于联名、潮流产品、爆款打造的经验，同样能在李宁品牌下发挥作用。不过，对于几乎整个职业生涯都在优衣库度过的钱炜来说，他在李宁也将面临诸多不同以往的挑战。
根据迅销官网数据，截至2018年7月底，优衣库在中国大陆有620家门店——这是李宁门店数量的十分之一不到。换句话说，相比优衣库，李宁在幅员辽阔的中国更加“下沉”，除了一二线城市，更低线的市场也是李宁重要的收入来源，且是国产品牌间竞争最激烈的区域。这要求钱炜面对一个更加广阔和残酷的中国消费市场。
(刘南琦)
