2019年08月07日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

董明珠: 人一生最有价值的就是回头一望,没有后悔

来源:企业家日报 作者:

  ■ 王茜

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  格力电器的梦想是什么?

  “格力电器的每一步发展,都是紧密围绕供给侧结构性改革,始终致力高质量发展。以自主创新助力制造强国,用更多先进技术和优质产品为全世界人民创造更加美好的生活,是格力电器始终不渝的梦想和目标。” 格力电器董事长兼总裁董明珠对记者说。

  混改3.0标杆

  眼下,格力电器和董明珠正站在一个全新的起点上。

  珠海国资委战略性减持格力电器股权,让后者跃上改革风口。这笔涉超400亿元市值的转让,被赋予国资国企改革、深化混合所有制、“管企业”转向“管资本”等各种官方注解。 “混改3.0标杆”成为了一场有命题意味的多方博弈。

  对于多数上市公司而言,大股东转让股权往往是不确定风险的开端,但对格力电器而言,无论谁接盘,董明珠及其管理团队的角色都难以撼动。

  董明珠将混改视为资源引入,她告诉记者,“在当前粤港澳大湾区快速发展的背景下,公开征集投资者,引入有效资源对格力电器的发展来说意义非凡。

  近年来国家也在提倡深化国企改革,培育现代新型企业,这也是帮助企业通过市场转化获得充足动力、掌握竞争力的有效手段。格力电器长期坚持自主创新发展道路,新资源的整合将为格力电器注入更多的活力,加快格力自主创新的步伐。”

  股权转让结果尚未出炉,董明珠已胸有成竹。

  “38岁”的格力电器用了14年的时间成为全球家用空调“单打冠军”,此后坚定的走向了多元化和国际化。就像董明珠从不妥协的性格,从空调到家电、手机、芯片、智能制造全产业链,格力每一次选择都伴随着市场挑剔目光,但每一次踏上跑道都决然不再回头。

  记者曾经问过董明珠如何看待格力手机引发的争议,她带着不容质疑的口吻说,“我觉得不叫争议,叫非议,因为跟他无关,我自己做我自己清楚,因为我们每年几千万台的空调,如果我们以后实现整体家居智能的时候,手机本身就是必不可少的。”

  事实上,从智能制造的角度出发,可以理解董明珠为何强调“格力造芯片、造手机都不是说着玩的”——手机和芯片正是智能家居和装备的入口。

  董明珠对记者解释了她的多元化思路,“中国的制造业已经到了转型升级的关键时刻,我们不能再依赖资源,要通过技术和世界同行竞争。

  格力的多元化首先是相关多元化。事实上,2004年时格力就在压缩机、工业制品等领域有了自己的品牌,这是基于空调产品制造上游的自主研发和生产。近几年我们在空调上下游的相关产业上进行了开拓,正式进军智能装备,大力发展精密模具。智能装备是工业制造的基础,格力现在数控机床和机器人领域都取得了一些成绩,这也是中国制造实现高质量发展的一个趋势。

  模具产业在国内是个相对较小的产业,但对于空调企业来说,是必不可少的。但由于模具产业投入大、回报周期长,很多企业不愿意做或者没有能力做。格力电器是空调行业的领军企业,我们有实力也有信心去做好这个产业,做出中国模具的水平。目前格力的智能装备和模具产业不仅已经实现了自给自足,还广泛服务于食品加工、汽车、3C等众多行业。”

  董明珠的带货能力

  除了强大的自信,还有自新。

  过去20年,董明珠一手缔造的“区域性销售公司”模式是格力电器的核心营销手段,也是营利高增长的“法宝”之一。近年来随着竞争对手的崛起,业内关于格力电器营销体系的争议越来越多。面对市场更迭,董明珠宣布要彻底改革销售模式,并且喊出了全员销售的口号。

  作为一家上市企业的老总,今年她“石破天惊”地开了微店,有媒体称“董明珠的带货能力微商也得服气”。自己开店的同时,董明珠还拉上了格力电器9万员工。

  她对记者说,“微店是我们在互联网经济中的一次尝试,这种形式拓宽了格力的销售渠道,可以为更多的用户提供方便的购买渠道。同时,我们在做微店时也有多方面的考虑,比如通过员工开微店的形式让员工了解产品、了解市场,能够与消费者之间形成良好的互动。

  格力电器的研发一直坚持以消费者需求为导向,微店将更有效地关注消费需求和市场变化。同时,我们也相信好产品一定有市场,企业要在产品技术上下功夫,渠道要在拼服务中竞争。通过微店,我们也希望为消费者提供更贴心周到的服务。”

  除了销售改革,格林电器近来也频频因为人才政策的“新招数”登上头条。2019年年初格力电器的职工迎来三年内的第二次全员涨薪,平均加薪1000元;半年之后,下发全员免费使用工作电话的“红头文件。”

  2018年元旦,董明珠公开许诺要让格力电器8万员工居者有其屋,“每人有一套两房一厅的房子”,当年格力电器投资20亿元的人才公寓就正式开建。

  格力电器这种全方位高效的行事风格,与董明珠的强势分不开。

  董明珠曾经希望当军人,她也将部队的管理方式带入了格力电器。每日下班以后,格力电器的各个部门都会在公司广场上进行列队军训,成为一道特别的“风景”。董明珠还曾经透露,公司的年终干部会也是在部队里面进行的,因为她觉得军营的组织纪律性最强。

  斗争,是为了和谐发展

  对内如此,对外亦然。董明珠的强势在竞争对手眼中是“杀气”,是从未停止的对峙与拉锯。有媒体评论,“一路走来,董明珠似乎永远在不停战斗,永远有打不完的仗”。

  难道没有倦意吗?她答道,“斗争,是为了和谐发展。斗争的根本原因,是为了改变,为了推动事物前进。在格力的近三十年时间里,我一直在斗争。在自己的岗位上,通过斗争争取的公平公正的结果,让企业发展得更好,这就是值得的。”

  董明珠认为,有责任感的企业家堪比军人,“职业不会重塑一个人,但是责任会。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保家卫国,心中有责任的人,会想着把自己的工作做好,甚至更好。企业家也是一种职业,责任会驱使企业家为企业的发展着想,打造优秀的企业,服务于消费者和国家是企业家的责任,也是我现在的梦想。”

  “正如总书记所说:‘我们都在努力奔跑,我们都是追梦人’。不管对于企业还是个人,永不止步的追求是持续发展的动力。很多人认为格力现在发展得很好了,但我认为还不够,我们可以更好。即使我们站在了山顶,我们的头顶还有星空。所以,奋斗对我们而言是永恒的话题。”

  奋斗是董明珠的终身课题,也是其实现自我价值的衡量标准。

  她告诉记者,“习近平总书记在出访意大利期间说到一句话叫‘我将无我,不负人民’。这是一国领导人‘赤子之心’的生动写照,这种‘忘我’的精神,实际上正是自我价值的最高体现。‘无我’不是自我价值的否定,而是把‘我’和‘奋斗’融为一体,为社会、为国家做出贡献。人一生最有价值的就是回头一望,没有后悔,人在奋斗当中才找到真正的存在价值。

  作为企业家来讲,一定要有忧国忧民的情怀,要把国家的事、消费者的事都当做自己的事。国家强大需要各个‘主体’参与,企业也是其中之一。把自己有限的精力投入到无限的事业中去,从而改变别人的生活,这就是我们最大的价值。”