■ 郝光灿 李立
“微信是不是企业?”
“产品。”
“企业的核心问题是什么
“质量、效益、创新、诚信。”
5月15日晚，中国石化西北油田采油四厂的第二期“每周讲堂”上，主讲人该厂党委书记张宁的问题一抛出，27名干部员工争相回答。“大家对信息技术支持下的企业创新与转型有了全新的了解，下一堂课我来当学员。”张宁为学员们点赞。
“信息化条件下企业如何应对?”张宁从信息技术进步引发的企业变革、百年大变局与“一带一路”的机遇与挑战以及十九大关于企业改革发展的方向和要求等方面，分享了在大连参加西北油田第一届“兴企治企”高级研修班学习的心得。
采油四厂“每周讲堂”变“请专家来厂授课”为“让我们一起分享”，将时代特征、创新精神和石油元素融入其中，鼓励领导干部带头讲、科级干部轮流讲、技术干部争着讲。
为了扩充“讲师团”，该厂综合管理中心在采油四厂微信群和钉钉群发出“招贤令”，不少有志之士回应：过去以他人为师，今天招我为师。赞!“我可得好好学，争取回来就和大家一起分享学习心得。”正在北京参加学习的梁静献说。
“每周讲堂”是采油四厂党委新建立的采取学习积分激励机制的主打课，旨在把西北石油有限公司党委“基层党组织组织力提升年”贯穿采油四厂党建工作全过程，改进学习方式，创新学习内容。
“每周讲堂”搭建起了“领导干部上讲堂、科级干部上讲台、技术干部办学校”三大平台，形成经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍轮流执教，引领党员干部和职工群众学习政治理论、安全环保和经营管理等知识，推动全员终生学习，推进学习型组织建设。
党务工作人员钱程介绍，“每周讲堂”让三支人才队伍纵向成长、横向互通，调整人员结构，形成“以制度促学习，以讲课促学习，以实践促学习”的氛围，促进了企业全面发展。
目前，7名厂领导带头上讲堂，深入解读党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，一起分享集团公司、分公司改革发展和油藏地质方面的知识，引导党员干部认清形势，参与改革，建设油田。
