■ 姚荣华
二季度以来，川煤集团广旺公司赵家坝煤矿在集团公司异常严峻的安全形势下，针对矿井1944综采工作面开采、1942综采支架回撤、106斜巷施工点多以及倒风季节来临，一通三防安全管理难度加大等诸多挑战，打好“增力、助力、借力”组合拳，攻坚克难，稳步发展，持续巩固4000余天的安全工作成效。
增力——
管理人员现场值班152人次
“现将近期1944综采工作面值班表发至群共享，请相关部门、人员按照要求，抓好工作落实。”4月29日，该矿生产科科长冯军成把领导签字后的《机关业务部门1944综采工作面值班表》的扫描件传至QQ群共享，并附了以上文字。
原来，该矿针对1944综采工作面因地质变化，出现局部冒顶的隐患后，立即启动重大隐患管控机制。安全专项技术措施、机关业务部门值班表等迅速出台，各项安全举措、值班人员、施工人员、各类材料等迅速落实到位，构建了矿领导井下带班必到、机关业务部门现场值班必守和队干现场跟班必严的管控机制，强化了现场安全管理，为排除隐患，恢复正常生产夯实了基础。
该矿以抓好“双控”机制建设为契机，采用定期+不定期的方式，对各作业点的安全风险进行评估、分析隐患治理，及时针对存在的问题，安排机关采煤、掘进、通风等专业组成员现场值班，增添现场管理力量。截至到5月20日，该矿机关管理人员井下现场值班达到152人次，有力助推了矿井安全工作。
助力——
党政工团齐抓共管落到实处
“五一”劳动节前后，该矿党委、工会、团委分早、中、夜三个班，为1944综采工作面处置局部冒顶隐患的各级人员，送去了牛奶、面包、毛巾和肥皂等慰问品。特殊的节日，真情的关心，深切的慰问，让该队员工深受感动和鼓舞，他们严格执行安全措施，严把现场管控，严抓工作细节，为早日完成隐患整治，恢复正常生产增添了干劲。
该矿党委成立了管理人员作风督查组，不定期对机关管理人员请销假、重点工作落实、机关管理人员井下现场值班和基层队干跟班等进行重点检查，及时对违反相关规定的管理人员给予处罚和通报。二季度共对4名违反入井制度的管理人员给予了450元的经济处罚。
该矿工会、团委、机关第一和第二党支部按照分工，组织开展“周末查岗”“零点查岗”“班中查岗”等安全执法查岗活动，发挥各级组织的作用，带着问题，抓住重点，共开展安全执法查岗活动8次，查处安全隐患57起，三违4人次。
借力——
业务技能得到显著提升
“我们综采支架回撤从零起步，能实现安全回撤、全面回撤，与广旺公司现场值班指导是分不开的，也让我学到了很多现场管理知识，填补了我们这方面的空白。”5月21日，负责1942综采支架回撤工作的负责人李建兵看到最后一部综采支架安全撤除后，激动地说道。
该矿1942采面是该矿第一个综采工作面，存在缺乏支架回撤经验、顶板管控难度大、防飞矸措施要求严等问题。在广旺公司的指导下，他们成立了由广旺公司和矿相关业务部门、综采支架生产厂家组成的支架回撤现场管理小组。他们每班轮流深入井下现场，开展回撤安全措施培训、指导人员站位、规范操作程序、解决现场实际问题，让回撤人员较快掌握了支架回撤技术，提高了回撤质量和进度。
该矿十分重视上级检查出的各类隐患整治工作，由安全监察处牵头，对每条隐患进行逐条梳理，按照“四定五落实”的原则，分别落实到相关部门、基层队进行整改的同时，还从管理制度、管理人员职责落实、员工培训教育等方面入手，追根溯源，查漏补缺，从而建立长效机制，防止类似问题的反复出现，全面促进矿井安全生产工作。
