——河北兴泰发电公司党建工作经验谈
■ 何卫东
2019年是河北兴泰发电公司的优化干部作风年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“三贴近”为基本方针，以打造优秀团队、构建和谐兴泰、促进企业健康发展为根本目标，坚持立足服务、创新管理，工作研究化、调研经常化的工作思路，大力弘扬“把工作当作事业来做、把企业当作家来经营”的主旋律，努力营造“快乐工作、幸福生活”的良好人文氛围，积极改进和优化干部作风，努力提升员工职业行为素养，初步建立了合情合理、取向积极、运转顺畅的党建、党风廉政建设长效机制，为确保公司三个安全、促进改革发展和稳定提供了有力的舆论支持、思想保证和精神动力。
致力于贯彻执行民主集中制，两级班子建设水平进一步提高。民主集中制既是党的根本领导制度和组织制度，同时又是一种科学的工作思路和决策方法，是加强班子建设最核心的内容。公司积极开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主题内容的“四好”领导班子创建活动，从思想和机制两方面入手，促进了民主集中制的贯彻落实。思想上，通过组织学习、重点强调、日常引导等方式，使广大党员干部认识到贯彻民主集中制既是对组织的负责、更是对个人的保护，促进增强规矩意识、程序意识、集体领导意识。机制上，结合管理标准修订，进一步建立健全了两级班子议事规则，完善了靠制度管人、按程序办事的工作机制。体现在日常管理中，凡涉及到重大工作部署、群众切身利益等重大问题，两级班子都能够坚持从群众中来，到群众中去，按照十六字方针集思广益、科学决策、减少失误。通过落实民主集中制，进一步提高了班子科学管理、依法管理和民主管理的能力，为完成全年工作任务奠定了坚实基础。
致力于提升民主生活会的质量和效果，不断改进和优化干部作风。公司在巩固先进性教育成果的基础上，从提高民主生活会的质量入手，努力促进广大干部改进和优化作风。今年民主生活会的鲜明特点是“三个所有”：一是所有公司领导深入基层联系点，参加了支部的民主生活会并做指导讲话;二是所有支部生活会都有职能部门的现场指导和质量点评;三是所有支部都认真对待、充分准备，按要求召开了两次民主生活会且质量有了明显提高。8月中旬，公司领导班子召开了以作风建设为主题的专题民主生活会，受到了河北省建投投资公司领导的高度好评。通过坚持有主题、有布置、有过程、有整改的闭环管理，使民主生活会成为大家统一认识、加强沟通、促进工作、优化作风的载体与平台。通过这一平台，既交流了思想、增强了团结，又接受了监督、明确了方向，增强了整体合力。党的十九大以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，学懂弄通做实十九大精神，就是要紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这个主线，深刻把握我们共产党人承担的使命、目标和任务，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。为提高学习效果，党委中心组创新性地采用了课题式、研讨式的学习方式，不仅增强了学习的针对性和效能性，同时也促进了职能部门研究和运用政策能力的提高，增强了经营管理层面运用科学理论指导实践的能力。
致力于营建和谐稳定的人文环境，不断强化企业文化建设。为了促进员工“和谐共进、个企双赢”的身心体验，在内化企业理念、规范员工行为的同时，特别重视在管理中注入人性化因素，努力将和谐的理念贯彻到日常管理的方方面面。一是注意制定制度时的人性化。例如《规范吸烟行为十条规定》，改“禁”烟为“限”烟，充分考虑了吸烟者、管理者、外来者各方面的利益和管理细节，公司的管理信用也因此大大提高。二是注意管理的人性化。针对基层和员工的反映，有针对性地集中开展了为期一个月的“优化机关作风专项教育活动”，提高了职能部门和机关管理人员的服务意识、文治意识和人文素养。三是注意工作环境的人性化。以两级工会组织为核心，有计划地开展了丰富多彩的文体活动，使大家在紧张的工作之余得以放松身心、寓教于乐，进一步增强了广大员工的幸福指数。
致力于形式多样的廉政教育，不断提升廉政建设能力。去年认真开展了廉政教育、廉政谈话和治理商业贿赂专项活动。廉政教育中，坚持每月最后一个周五下午，由各支部组织员工收看反腐警示教育片，做到了教育的日常化。廉政谈话中，采用党委书记、纪委书记、纪委副书记多对一、面对面的形式，做到所有干部都回答相关问题、所有问答与谈话内容都做记录、所有记录都要签字留存。用这种严肃的态势确保了廉政谈话的效果。治理商业贿赂工作中，按照上级部署和要求，成立了专门组织机构，进行了动员部署，制定了实施方案。经过治理，改进了我公司经营管理中存在的一些不足和问题。
致力于加强沟通和交流，不断焕发思想政治工作的新活力。沟通与交流是平等的表现、是互信的前提、是和谐的纽带。一是加大上情下达、下情上达力度。利用报纸、电视、局域网，对事关大局、民生的计划和措施及时通报，保证员工的“知情权”。运用开展主题征文、报纸专栏、专题座谈等方式，引导大家畅所欲言。二是开展舆情信息调研。每季组织思想动态调研，了解员工思想中的热点难点疑点，了解大家对各项工作的评价，了解基层的愿望和呼声并反馈到高层和有关职能部门，促进思路和策略的调整。三是充分发挥基层支部、工会的桥梁纽带作用，每月报送舆情信息，便于全公司汇总、分析，采取措施。四是运用民主生活会这一平台，广泛征求群众意见。五是利用职代会提案、合理化建议等方式，集思广益、集中民智、激发广大员工的主人翁热情。六是组织了不同层面的对话会、座谈会。通过工作关联方充分的沟通，明确导向、畅通信息，解疑释惑、增强信任，提高了管理效能，促进了人文和谐。
致力于全方位的服务和指导，不断提升党群工作的管理水平。服务式、教练式、互动式的管理理念在去年的党群工作中得到了充分体现。首先，对“三会一课”、二级班子议事规则的基本内容进行了重新规范和调整。如支委会，扩展至班子成员列席，党政工团各项内容整合归一，会议的必要性、重要性和务实性大为提高。其次，各项工作努力在质量和创新上下功夫。例如支部工作考核调研、员工行为规范考核，都邀请支部书记参与互查，既增强了管理互动、又直接推动了本职工作。第三，一切着眼大局、全力服务。在二级班子建设中，将所有二级生产部门的支部书记培养或调整为既懂生产又懂党务的复合型干部，从根本上促进了工作重心的一致性;针对支部书记的变动，及时组织了业务培训;结合安全生产，舆论宣传努力营造“安全为天、幸福相伴”的安全文化;结合一线实际，工会积极开展大修竞赛、送温暖等活动，团青组织了“青年安全监督岗”活动，充分发挥了群团组织的积极作用。党群各项工作虽然角度不同、切入点各异，但都做到了面向基层、服务基层，为确保三个安全发挥了积极作用。
虽然公司的党建和党风廉政建设工作有了很大的进步，但仍然不同程度地存在着一些差距和不足。主要问题有四个方面。一是部分党员干部的作风有待进一步优化。例如学风上的被动应付倾向、工作作风上的经验主义倾向。二是民主集中制的深层落实尚缺乏支撑的基本条件。需要进一步完善全员性的民意沟通和舆情信息机制，全程性的民意引导和落实机制。三是企业文化建设还需进一步变革并落地。四是符合企业实际的党建质量管理体系还没有完全建立。这些，将是我们今年党建工作的重点。
事业成败看作风，作风优劣看落实。广大党员干部有什么样的精神状态、有什么样的作风，直接关系到我们干部的形象、直接关系到企业的稳定。每一名党员领导干部，都要抓住保持党同人民群众的血肉联系这一核心，以知行统一的高度自觉改进学风、改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。通过改进和优化作风，使自己始终保持和增强干事业的激情、干实事的精力和干成事的能力;通过改进和优化作风，为员工创造良好的人文环境和领导环境;通过改进和优化作风，使优良的作风成为一种重要的政治资源，成为企业和谐发展的重要保证。
