山东能源肥矿集团矿服公司党委扎实开展“解放思想创新提升年”教育，引导干部员工破除“小成即满、小富即安”思想，在巩固现有项目、稳定内部市场、内涵挖潜、强化管理的基础上，鼓励全体员工眼睛向外找项目，实现多维发展创收创效。
该公司充分认识到缺乏可持续发展大项目支撑，导致矿服公司发展后劲不足。公司要实现高质量可持续发展，就必须走出去拓展外延发展路子，加大外出寻找项目力度。该单位把寻找项目列为开展“解放思想创新提升年”专题教育的重要内容，建立了全方位、多渠道外出找项目的激励机制，鼓励全员各尽所能积极寻找项目。
矿服公司注重压实责任，规定通过外出考察等渠道，公司本部领导班子成员年度内提供项目信息3个以上，公司副总师和各中心负责人年度内提供项目信息2个以上，公司本部协管以上人员年度内至少提供项目信息1个，每名员工都要提出有针对性的项目信息和建议。对员工外出找项目，公司在及时报销差旅费，按照集团公司规定发放出差补助基础上，根据信息价值大小给予不同奖励，对于为成功签约项目提供信息和参与项目考察、谈判、成功签约的单位、个人视项目规模大小和创效数额多少给予一定物质奖励。
与此同时，在全体员工中开展“金点子助力矿服公司发展”活动，广泛征求广大员工对外延发展寻找项目的意见和建议，动员广大员工充分发挥个人聪明才智，为企业发展出谋献策，实现群众性创新创效不断有新突破。(侯念胜)
