日前，浙江省烟草专卖局(公司)下发了《关于加快综合管理平台建设和应用，推进企业管理转型的实施意见》。
《意见》指出，要以“平台运营、数据驱动、一体管理、融合发展”为指引，突出精实管理和转型提升，打造全流程一体化在线综合门户和管理平台，强化用数据说话、用数据管理、用数据决策的管理数据化驱动机制，推进管理转型。
《意见》要求，坚持问题导向，聚焦企业管理的重点、基层和员工办公办事的难点，实施管理创新和流程再造;要坚持互联互通，加强跨层级、跨部门、跨业务管理事项的数据共享和流程共享，打破数据壁垒，联通信息孤岛，实现内部管理各项资源互联互通、统一运行、统一管理;要坚持统筹推进，优化要素配置，避免重复建设，突出开放融合，确保平台建设支撑新技术、新应用、新功能的无缝对接。
《意见》明确，至2019年年底，覆盖全省、整体联动、部门协同的一体化综合门户和一站式管理平台全面推广应用，基本实现企业内部管理职能网上运行、全程在线、互联互通、一网办理，管理效率显著提升，管理电子化、在线化、智能化水平显著提高，互联网与企业管理深度融合，初步实现管理转型。
《意见》强调，要强化组织领导，密切协同、积极配合、分工负责，切实把各项任务措施落到实处;要强化工作落实，建立分工协作、运转有序的工作机制，精心组织实施;要强化工作联动，强化场景应用、优化用户体验。(徐洁琼)
