“安全是煤矿的‘命门’，作为区队长首要职责就是保证区队的安全，把风险控制在隐患形成之前、将隐患消灭在事故前面，实现本质安全。”“关键时刻就要担负起应有的责任，越是在生产困难的时候，越要挺身而出、为矿分忧，在这一点上任何时候都不能含糊!”
3月20日下午，山东能源枣矿集团柴里煤矿在调度一楼会议室举办了区队长论坛活动。来自该矿安全生产口管理人员、科室负责人以及井上下23个区队的三大员、常务副区长、工长、职工代表参加了论坛。
在当前矿井爬坡过坎的关键时期，举办区队长论坛，是柴里煤矿贯彻落实集团公司“一提双优”建设的重要部署，加强和整合基层区队劳动组织，发扬基层区队长“务实、担当、创新、奉献”的脊梁精神，通过高效沟通交流，号召广大职工群众爬坡过坎谈经验、管理增值展新篇，把思想和行动统一到上级及集团公司各项决策部署上来。
在讨论现场，区队长们围绕矿井的接续生产、安全管理、科技创新、团队管理等诸多工作重点，踊跃发言，气氛浓厚热烈。
工作中如何做到见招拆招?如何带领职工诚信工作?作为一名区队管理人员如何担当起这份责任?一句句发问问出了期待，一项项建议聚焦着关切，诤言良策打开了干群的思路，激发了干事创业的活力。
“3个区队、7年区队长的磨练让我认识到，干好工作是本分，干不好工作就是失职。也让我学会了思考、开阔了视野，增强了大局意识和担当意识。”综采二区作为柴里煤矿的主采区队区长黄成东第一个上台发言，言语中透漏着坚定和自豪，他从艰苦奋斗、勇于担当、简单实用管理、善于借势造势、取长补短堵塞管理漏洞、宽严相济、从严落实制度七个方面详细介绍了区队管理的先进经验，用他通俗的话说就是带有泥土味的管理。在井下条件复杂的关键时刻，他不惧困难，勇往直前，带领自己的团队挺起了骨干区队的脊梁，更挺起了矿山的脊梁，用实际行动履行着职责、担当着大任、感恩着企业、奉献着矿山，在他的带领下，综采二区连续两年获得先进单位和“感动柴煤团队”等荣誉称号。
“作为一名区队长，要树立党政如夫妻、班子如兄弟、全区一家人的理念，以人为本聚人心。我们都知道，在井下生产，现场情况瞬息万变，仅仅凭经验，甚至遥控指挥，完全不能解决问题，有时甚至造成严重失误。作为区队管理人员必须盯在现场，及时发现并解决问题。今年任务虽然重，采场条件差，但是我们有决心、有信心，百分之百地完成上级交给的各项工作任务……”综采工区黄铜铃的发言令人激奋，他从团队管理、创新平安365安全管控机制、抓质量标准化创建、保正规循环作业、狠抓现场隐患治理五个方面介绍了综采工区的管理经验。上任不到一年的时间，区队管理有了质的飞跃，特别是在23614工作面生产期间，克服工作面条件差、工作量大等困难，不论是生产任务还是质量标准化创建都取得了优异的成绩，该工区党支部还被能源集团评为百强过硬党支部。
浓厚的氛围使区队长们放下精心准备的发言稿，采取寓探讨于分享的形式进行对话。副矿长刘国利也分别从不同方面畅谈对各区队管理的体会，论坛中提出的问题现实、有分析、有对策，征集的建议实用、可操作、实效强，区队长队伍的活力与干劲得到充分展现。
从事综掘二区区长岗位一年时间的牛赛银，带领工区通过实施职工三项自觉、班组四项权利、区队五级管控“345安全管控机制”，连续多次被评为安全质量优胜区队，成为柴里煤矿一颗耀眼的明星区队。他说，“团队精神是灵魂，我们工作中就要塑造这个灵魂。积极向上的团队氛围，能使职工团结一致、活力迸发……”在他的带领下，整个综掘二区的区队、班组、职工的能力水平都得到了极致的发挥，可以说现在的综掘二区，没有一个没事儿干的人，没有一个没人管的事儿。工区屡屡创下掘进进尺新的突破和纪录，工程质量优良品率100%，并获得“金牌全层级自主管理区队”、能源集团“百个过硬党支部”、枣矿集团“基层党建示范点”、柴里煤矿先进区队和“五好”领导班子等荣誉称号。
“我们要依托全层级自主管理的先进管理模式，保障采掘生产正规循环，树立强烈的服务意识，打造皮带工区优质的服务品牌。”机电运输科副科长王永伟开门见山，他是从基层班组干起，对区队的管理了然于胸。在区队工作期间，他目标清晰明确，通过用执行力、落实力、管控力“三力”来定位区长职责，用公平、公正、公开“三公”抓好区队管理和大家进行畅谈交流，王永伟带领他的团队不断在实干中凝聚正能量，在奉献中彰显着担当，成就了皮带工区工作的大跨步，培养了一流团队过硬的运输保障，他们顽强拼搏的精神配得上感动柴煤团队和金牌自治区队的荣誉称号。
在随后的交流讨论中，热烈的氛围，甚至让区队长、班组长们感到时间太短，意犹未尽。
通风工区区长范余科说：“我在三个区队六年来的区长岗位上最深的感受就是，个人的力量是渺小的，只有把渺小的个人凝聚到集体中，才能爆发最大的力量。”通过对区队团体力量的发挥，取得了“枣矿杯”密闭砌筑团体第一名，班长靳友贞获得枣庄市“五一劳动奖章”，王长淦获得集团公司瓦斯检查比武第一名，被矿授予“安全标兵”，范余科所主导创新的高压风能控制软质自动升降防火门在集团公司得到推广应用，区队也连续七个月实现了全层级自治区队，连续两个月获得金牌区队荣誉称号。
论坛现场始终洋溢着热烈、激昂的氛围。曾从事17年基层区队管理工作的副矿长顾洪利，最后用“优良品德、公正廉明、团结务实、勤奋担当、制度严明、奖罚分明、精打细算、勇于创新、立说立行、宽容仁爱”十句话、四十个字，总结了作为一名区队长必须具备的优良品质。顾洪利说，区队长作为基层最直接的管理者，肩负的责任重大，特别是与一线职工朝夕相处，是矿井发展的中流砥柱，柴煤需要这样一批政治上成熟、品质上优秀、作风上过硬、能力上突出的优秀干部，面对困难迎难而上、面对爬坡鼓起勇气，以更务实的眼光和更开阔的视野，为建设“幸福柴煤”逐梦前行。
(刘光贤)
