■ 肖玮 时评人
日前，电商平台拼多多在深圳正式发布“新品牌计划”，计划将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌，让过去存在于流通和营销环节的价值，回归制造业本身，帮助他们以最低成本培育品牌。(12月13日《深圳特区报》)
全世界消费者帮苹果手机算了N年的“物料成本”，算到最后才发现，品牌价值其实才是最大的糊涂账。一个小小的LOGO，让OEM代工老板们“望暴利兴叹”许多年。从这个意义上说，中国制造要在全球闪亮登场，尤其对于中小制造企业而言，必须解决两个核心问题：一是核心技术，二是核心品牌。
临渊羡鱼，不如退而结网。即便在庞大的珠三角“世界工厂”，有技术无品牌的烦恼亦是比比皆是。只是，品牌价值的重塑不是企业单方就能“心想事成”的，需要天时地利与人和的系统性市场环境。
让优秀企业在“新品牌计划”中木秀于林，这是中国电子商务的担当与使命。新时代是内需崛起时代——截至2017年底，中国恩格尔系数已降至29.3%，达到联合国富裕国家标准(30%)。在外贸承压的当下，让出口型中小微企业在自主品牌建设中真正“喘口气”，至少是个多赢之举：一则，有助于挤压假冒伪劣的生存空间;二则，裨益于这些企业摆脱代工依赖;更重要的是，满足了人民对美好消费生活的期待。过去在商场买一双300块钱的鞋，现在变为了在网上买3双100块的鞋——如果品牌建设的脚步跟得上，“便宜有好货”的信心重建，会让国内电商市场更清朗澄明。
在这个“低线消费”成为热词的年代，电商放水养鱼的日子一去不返，无论是旗舰店铺，抑或是拼团消费，以供给侧改革增益需求侧实惠才是硬道理。今天的电商江湖，有人在“平台特供”上玩套路，有人在计价程序上耍花活，有人在杀熟数据上动心思……却忘了最初出发的方向和道路。某种意义上说，拼多多力推的“新品牌计划”大概是正确却未必讨好的事情——既倒逼企业往百年字号的正轨奔走，亦要拿出流量普惠等措施“扶上马、送一程”。或许短期未必能见到真金白银，却给风雨如晦的市场带来一股清风。
“同等品质的扫地机器人，贴牌与否相隔了4倍差价。”活生生的现实告诉我们：构建助力中小微制造企业成长的系统性平台，不单单是头部电商的企业社会责任。平价高质、好用够用，这是经济适用型消费的基本诉求;薄利多销、供销两旺，这是实干为先的中小微企业的目标所在。渠道赋能，让“互联网+新零售”与核心品牌“心有灵犀”，山呼海应、合力而为，“新品牌计划”谁说不会成为撬动高质量转型的神来之笔呢?
