蜀南气矿积极探索创新思想政治工作方法路径
“企业安全生产、经营管理的难点在哪里，思想政治工作的重点就延伸到哪里，切实增强思想政治工作的吸引力和凝聚力”，这是西南油气田蜀南气矿近年来积极探索创新新时代思想政治工作路径方法，帮助全员统一思想认识，凝聚干事创业力量，促进企业高质量发展达成的共识。
坚持形势任务宣教与时俱进。根据阶段性工作需要，建立健全“领导班子成员基层党建联系制度”，气矿领导班子成员、副总师、机关相关部门负责人坚持定期或不定期深入联系点，与基层一线班组员工面对面宣讲企业形势任务、提质增效的具体举措，并耐心解答与他们利益密切相关的热点、疑点、难点问题，着力指导他们理清工作思路、破解发展瓶颈，充分发挥政治教育和舆论引导作用，切实保障员工的知情权、参与权、建议权和监督权。
坚持思想政治工作“直通”班组。气矿着力建立完善日常联系、沟通汇报机制，做好沟通联络、协调服务工作，督促思想政治工作责任落实井站班组。立足一线井站班组尤其是生产任务重、条件较为艰苦、党建工作薄弱的井站班组实际，把政策原原本本讲给员工，把困难和问题明明白白告诉员工，让员工对区站形成发自内心的认同和依赖，以此充分调动井站班组员工的积极性、主动性和创造性，使之在实际工作产生出1+1>2的叠加效果。
坚持做实“一人一事”思想政治工作。气矿以“各级领导结对子、机关定点联系、区站包保帮促”为抓手，通过帮扶、走访、教育“三位一体”管理模式，对不思进取、不负责任、不遵守纪律的后进员工，有针对性地开展“一访、二谈、三跟进”的帮教工作力促其转化，切实把思想政治工作“软实力”转化成推动工作创新的“硬实力”，为企业高质量发展打下坚实基础。(黄斌)
