在企业家精神方面，马化腾绝对是中国企业家中值得剖析的代表。
没有和马化腾直接接触过的人，会觉得他是个高冷的人，一定不好打交道。但是，真正和马化腾有过交集的人，都知道这是一种误解!马化腾是一个特别够朋友的人，是一个暖男。
腾讯能取得今天的成就，有人说是因为马化腾智商高，其实他的情商比智商还要高的事实不仅少有人知，而且这才是腾讯一直保持竞争力、持续高速发展的关键所在。
曾经有一本畅销书《细节决定成败》，可国人有时太过注重与人相处中的细节了，要知道在和人相处上要有大格局，水至清则无鱼，人至察则无友，对合作伙伴要求太高就没有伙伴了。《矛盾论》也告诉我们，凡事都要把握事情的主要矛盾，而不是关注次要矛盾。对马化腾而言，刘强东、王兴只要来了，把自己的思想表达清楚才是最重要的事情，其余都可以忽略不计。
马化腾很清楚和合作伙伴之间要的是什么，不要的是什么，这也是为什么现在那么多企业愿意和腾讯产生连接的主要原因之一。
如果不是因为腾讯是上市公司，我们可能无法知道马化腾给高管发工资有多么慷慨。腾讯年报显示一名高管的年薪很有可能是2.74亿港元，注意!不是百万年薪，不是千万年薪，是将近3亿的年薪!试问中国的企业中有哪家的董事长会如此慷慨大方!
更令人想不到的是，马化腾的年薪仅仅为3282.8万元，只是这名高管的1/9。
老板如此慷慨，有哪个高管不会“士为知己者死”呢!
有句俗话说得好：上行下效。马化腾这样给高管发工资，那么，高管又会怎么给员工发工资呢?马化腾和他的团队给有突出贡献的员工发薪酬从不吝啬，腾讯员工的获得感可以说是最强的，这也是为什么腾讯的员工忠诚度极高、流失率极低的原因。
作为腾讯的员工只需要做好一件事情，把本职工作做好，待遇福利根本不用去争取，它们会像自来水一样自然流淌过来!
这样的企业，竞争力是可怕的!
钱是什么?钱是工具，是帮助你实现梦想的工具。马化腾的梦想是让腾讯成为一家受人尊敬的公司，钱是帮助他实现这一梦想的工具。为什么有的企业发展到一定阶段之后，公司就会停滞不前，随后走下坡路，其中一个原因就是企业的当家人对钱的认知没有升级，他依然还和创业初期一样，把挣钱当成目的。
很多老板都想用最少的钱，请到最好的员工，他们总是想占员工的便宜。其实，聪明的老板一定要让员工感觉占了公司的便宜。
有些人喜欢把钱“带”在身上，而有些人则把钱“用”在自己身上，或者干脆用在别人身上，这就是认知格局的差别。不会用钱去留住员工，不会用钱去买智慧、买管理思想的企业家注定无法做出一家伟大的公司。
有人说没有张小龙就没有微信，我说没有马化腾就没有张小龙，张小龙的古怪脾气，换一个老板早就把他炒鱿鱼了。
张小龙性格孤僻，最不愿意和人打交道。腾讯总部每周都要召开例会，广州和深圳开车也不过两个小时左右，但是，张小龙总是以“早上起不来”为借口不去参加会议。为了迁就他，据说马化腾就让自己的秘书一大早叫醒他。但是，张小龙起是起来了，可是还不参加会议，理由是路上太堵，怕赶不上。本以为这样马化腾就放弃了，可是，张小龙想不到马化腾这么有耐心，以后每周开例会的时候，马化腾派的专车都会准时到楼下来接他。这样，张小龙再也没有任何借口不参加会议了。
可以说，张小龙是唯一一个在腾讯能如此“放肆”的人!但是，马化腾能容忍张小龙的一切。
有句俗话说得好，“一屋不扫何以扫天下”，按照这个逻辑张小龙连公司最基本的纪律都不遵守，怎么能成就大事?这就是认知格局的差别，马化腾知道，天才在某个方面就很弱，即使不能扫一屋，但是也可以扫天下。而企业家能做到这一点，在认知格局上达不到一定段位是无法做到的!
1998年腾讯创立之初，马化腾就确定要发“开工红包”，而且一定要自掏腰包，虽然金额不是很大，却能体现出老板对员工的一种尊重和祝福。
而微信红包最早的设计灵感，就来源于马化腾派发“开工红包”的企业文化!正是这样一种坚持，不仅把发红包变成了一个全民的狂欢，而且成功地和支付宝平分天下。
有些企业家错误地认为，他们精心提炼出来的高大上的经典语录，才会成为公司的核心价值观，才会让员工铭记，但是，往往都是竹篮打水一场空。
员工们所能记住的，恰恰是那些能够让他们心灵产生触动，能够让他们温暖甚至热泪盈眶的事情。高大上的理论是走脑，而温情的故事是暖心。一段时间之后，你可能忘记动脑的智慧，但是，一定不会忘记走心的感动。
腾讯可说是互联网界创业的“黄埔军校”，以马化腾当下的格局，如果有人离开腾讯后创办一家伟大的互联网公司，他也会乐见其成。
看一个人能有多大的成就，只要看他如何对待自己的敌人、仇人或者伤害过他的人就知道了!
在2010年“3Q大战”期间，谁都知道马化腾和周鸿祎是水火不容的敌人。
此后两个人是一种什么关系，我们不得而知。
七年后，在2017年3月20日，马化腾在自己的微信朋友圈里评价腾讯制作的一档节目：“意外爆款的自制网综，已经成为我看综艺节目首选。后面几期有进步，逐步被大咖认可及亲身参与。看了幕后故事才知道不容易。略不满意的是有的嘉宾要抬头看提词器影响效果，应该宁可看手卡还自然一些。”
马化腾这条微信发出不久，周鸿祎和姚劲波就发表了评论：
周鸿祎：马总会去参加一下吗?
马化腾：哈哈，槽点太多，估计一期不够。
姚劲波：(一脸坏笑)你们俩一块去，绝对槽点火爆。
周鸿祎：你去，我也就敢去了。
曾经你死我活的竞争对手，如今在朋友圈里能如此调侃。很多人都知道，马化腾是一个就事论事的人，是一个不记仇的人，也正是因为这样，他有竞争对手，但是没有真正的敌人，因为他对敌人也保持着一种敬畏。
你可以打败他，但是，你不要毁灭他!
南非前总统曼德拉为什么被称为伟人?是因为他善待了曾在监狱里折磨过他的三个白人看守。因为他选择了原谅和饶恕，所以，南非的白人和黑人才能放下仇恨。正如曼德拉说：“当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我其实仍在狱中。”
成为你自己，是最好的企业家精神
我确信很多人即使学会以上马化腾的所有做法，也成为不了马化腾。当然，即使再给马化腾一次机会，他也不会再造一个腾讯。
但即便如此，也要模仿马化腾，要在行为和认知格局上和他接近，学习他成功的经验和做法，学习他的认知格局和人品。
你无法克隆一个别人，但是，你可以学习别人的成功经验!
当管理者把马化腾的行为和成功经验变成自己的一种习惯的时候，你虽然不能成为他，但是，你可以成为自己，成为一个强大的自己，而且极有可能，你也可能创造和马化腾一样的成就。
文/迟忠波
