10月24日22时许，随着新疆拜城县赛里木镇附近的山坳传来一声闷响，由东方物探西南分公司西北事业部承担的塔里木盆地克深10井区三维地震采集项目历时132天，较原计划提前22天完工。27099炮次的资料采集，主要质量指标均优于合同指标，得到了油田业主的肯定，实现了零事故、零伤害、零污染的HSE项目指标，创造了单个工程项目安全生产工时达133.06万小时的新纪录。
塔里木库车山前带克深区块北部逆掩带油气富集，勘探开发潜力巨大。东方物探西南分公司西北事业部承担的塔里木盆地克深10井区三维地震采集项目，直接关系到该区在2020年建成10亿方产能的整体部署。承揽塔里木油田部署的满覆盖面积230.63平方千米、27099炮次的克深10三维项目后，西北物探事业部创新施工方式模式，推行专业化、规模化、集约化生产，着力打造探区精品工程。在上级支持下，强化资源投入，配好施工人员，新成立G3i、HAWK和 震源三个项目团队，实现了“人机高配”。注重新设备和新技术的应用，相继投入14000道HAWK无线节点设备、井炮源驱动系统和24台Shotpro Ⅱ型源驱动爆炸机;特别加强了采集中心资源投入，新增两套“排列助手”和1台G3i仪器车，加快了排列查通的速度;创新使用无人机进行HAWK质控数据回收，提高了数据回收效率。跨越五省十市，统一调配检波器6万多道，单个项目采集设备投入之多为事业部历年之最。
面对生产链条、作业工序、管理模块和采集工期等方面超越以往的挑战，西北物探事业部坚持生产导向，深化项目管理创新实践。新成立生产运行管理中心，充分发挥其审核、协调、统筹、考核等四项职能;优化“物探队管理+工程队专业化施工”的生产组织模式，实行人员专业化分工、资源集约化使用、分类激励工效挂钩和内部市场化运作。在收官阶段工区全境突然降温下雪、拜城连续发生“10.20”“10.24”地震等自然灾害频发的情况下，加强了现场生产组织协调，确保了各项生产指令落地落实。
安全第一、预防为主，西北物探事业部利用无人机技术识别项目13个施工作业涉及的21项风险，确定一级风险6项。重点强化涉爆风险管控，探索施行“专业管理分级化、流程管理全闭合、日清管理零结存”方式。执行运输安全管理“5D工作法”，设立综合监控平台，落实旅程汇报制度。实施高陡搬迁“六项把关措施”，投入轻便钻机、太阳能板等新技术产品，减少了高陡作业人员的负重和风险暴露频次。
围绕项目地质任务目标，西北物探事业部优化技术方案,大力推广应用“两宽一高”三维地震采集技术，保证了深层目的层资料品质。精细质量管理，推行“工序负责、自证合格、全面校核”的三级质控模式，获取了高品质的单炮资料。他们狠抓过程控制，在地震资料激发环节创新使用视频监控方法,在地震资料接收环节成功应用了“地震采集关键指标监控系统”。
多措并举，促进了克深10三维项目综合提速提效。项目6月15日正式启动，9月23日采集开工，纯采集生产天数32天，较计划工期提前22天完工;采集最高日效1104炮，平均日效847炮，创造了事业部单个项目日均采集炮次的新纪录。采集数据经室内评价，合格率和一级品率分别达99.9%、97.3%，完成各项主要质量指标均优于合同指标。
(何帅兵 王智 苏光建 屈永志)
