■ 方盼
9月份以来，铜陵有色工程技术分公司启动全面“体检”活动，通过“三查”，找“症结”、去“病灶”，查出短在何处、缺在何处，因何而短、因何而缺，力争查出的短板漏洞范围广而全，抓严抓细抓实整改，为企业生存发展打好“防疫针”。
自查——“刀刃”敢于向内
“查漏洞、补短板”专项活动领导小组的成立，意味着这个公司此次主动“挥刀向内”，下定决心要把当前存在的薄弱环节逐个解决。企业发展短板不是一时突发的，而是客观存在的。看不到问题是大问题，看到了问题不解决是更大的问题。因此，这个公司以事业部、部门为单位迅速开展了专项活动动员部署会。无论是各级领导，还是普通一线员工，甚至劳务员工，都全面传达了此项活动精神，部署了本单位活动的具体安排。
以“制度贯彻落实是否到位、工作流程精简高效是否到位、风险防控措施是否到位”三方面为重点，经过360度全方位自查，这个公司两个事业部、五个机关部门认真拿出了7份详细记载各自病症的“体检报告单”和“治疗方案”。
互查——勇于打破“门户之见”
千钧将一羽，轻重在平衡。企业的发展短板既是企业发展过程中的薄弱环节，也影响了企业生产经营的整体效益。有的短板可能需要一个部门单兵作战，也可能需要多个部门联合行动才能解决。
这个公司事业部、部门除了自查以外，更是敢于担当，打破“门户之见”，以互查的方式“揭短露丑”，相互找问题、提意见，相互沟通协调、联合作战，并且采取针对性措施补齐短板、逐项办理，建立整改清单，明确整改责任人和整改时限，共同理顺公司机制，完善制度规章，齐力促进各项工作流程在规范的基础上更加精简高效。这个公司事业一部负责人在事业部专项活动会议上谈道，“事业一部通过此次自查和与兄弟单位的互查中发现了不少容易忽视的问题。有的问题虽然有些棘手，但是对于这些‘硬骨头’，我们更要迎难而上，想方设法地也要解决掉，一个都不能放过。”
督查—— 紧盯目标持续用力
短板的解决不是一蹴而就的。补短板就必须紧盯目标、持续用力，坚定不移地推进补短板见实效。以此为目标，成立的以纪委、工会、党委政工部为主要责任单位的督查组在全公司范围内开展全面的专项督查活动，对整改责任不落实、整改措施不实、整改不及时、整改不落地等情况进行督查，形成专题督查报告上报党委。专项督查过程中如果有落实不力、整改不到位等问题，这个公司党委将对责任单位、责任人进行严肃问责，还将做出通报、诫勉、组织处理、纪律处分等方式进行追责，确保问题见底清零。
据悉，这个公司党委同时还将适时开展“查漏洞、补短板”专项活动民主生活会，目前已经完成意见建议征求工作，旨在更快推进公司健康协调发展，最大程度保障业主单位生产正常运行，最终实现集团维修资源整合利益最大化目标。
