8月29日,由河南油建公司参建的潜江-韶关输气管道工程三标段累计焊接完成4042道口,焊接一次合格率99.2%,相控阵超声检测一次合格率99.8%。在业主刚刚召开的2018年上半年“五比一创”劳动竞赛表彰会中,他们扛回了“流动红旗”。
“焊接质量是管道工程的生命。作为国家大型能源建设工程参建者,工程质量必须严格把控。”该项目执行经理孔天文介绍说。
为了保证工程焊接质量,该公司加大了工程实施计划管控力度,以质量控制为关键点、管理程序为路径、落实质量责任为抓手,建立了质量管理体系和压力管道质保体系,加大现场质量检查频次和力度,严抓工程质量管理。
他们实行各类工程一项一人工序负责制,各类施工机组分类工程负责制,坚持操作人员的“三工序”管理:监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序。严格质量考核,加大质量奖罚力度,提高机组质量意识,降低质量成本。为此,项目部专门制定了《质量奖罚实施细则》,对具体奖惩内容作了详细规定,仅每月下发的“组焊施工质量考核表”,就涉及内容6大项,包括人员、资料、设备、布管、组对、焊接等29个小项。
项目部质量抓得严,机组施工质量抓得严。该工程管径1016毫米,每道口焊接7层11道,一道口焊接完成至少需要2至3小时,如何既保证焊接速度又确保焊接质量,焊接五机组机组长姚正龙经验颇为丰富。
焊接过程中,他们把汽车内胎充气裹上油布,封在焊口两侧,避免管内有穿堂风,确保焊接环境达到最优;根据天气变化、现场施工环境微调电流、电压参数等数据,保证焊接质量万无一失;及时更换焊枪导电嘴、送丝软管等消耗品,为达到优质高效焊接做好准备。
自4月1日打火开焊以来,他们机组累计焊接11公里,完成焊口1100道,焊接一次合格率99.9%,被业主评为“红旗机组”。
(马兰兰)