老李在井下忙碌了一个班,高高兴兴升井准备下班,却被告知违章了,老李很不服气,找到调度集控中心,工作人员轻轻点了几下鼠标,老李看着视频哑口无言了。原来老李在升井时违反“人的行为标准化”管理规定,独自一人在大巷行走正好被高清摄像头拍个正着。这只是刘庄煤矿推行数字化管理的一个缩影。
“刘庄煤矿集控中心三块投影显示系统由室内p2.0全彩LED显示屏拼接而成,按功能划分位四个区域。每一个区域功能各不相同,但目的都是为了矿井安全生产。”智能科技刘庄项目部主管工程师马飞表示。
今年6月份是全国统一开展的第十七个“安全生产月”。该矿以“生命至上、安全发展”为主题,依托数字化管理模式,构筑安全网格化体系,形成“点、线、面结合,多层次覆盖,人、物、环、管齐抓”安全网格监管机制。结合人员定位、可视化系统、监测监控等数字化系统,不断强化安全生产管理力度,突出“严、狠、细、盯”抓安全,全面落实安全生产主体责任,做实安全风险分级管控、事故隐患排查治理“双重预防”,让现场安全监管体系延伸到每一个岗位、覆盖到每一个单元。
每天集控中心工作人员面对显示屏能够轻松完成对井下重点生产环节共计600余路视频的监控;对井下区域人员定位及主要生产管理人员、关键岗位人员和安全监察人员进行人员行走的轨迹查询;对矿井供电、提升、通风、排水、运输、工作面生产等24类60个生产子系统实现远程监控;对井下瓦斯、CO2 、CO浓度、风速、温度、主要设备馈电状态等进行实时监控。
“利用数字化致力于各项安全管控举措精准落地,不断完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理‘双重预防’,真正做到让风险挺在隐患前边,隐患挺在事故前边。”安监科科长张小敏这样评价推行数字化安全管理的优势。
刘庄煤矿在生产、经营管理过程中以生产计划为龙头,以成本控制为核心,实现了资金流、信息流、物流的双闭环控制,所有的信息都将以数字的方式表现出来,体现在刘庄煤矿管理信息化、生产过程自动化,即管控一体化上。 (常亚飞)