2018年06月07日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

打造“大屯标准” ——大屯公司煤矿安全生产标准化工作纪实

来源:企业家日报 作者:

  ■ 张进 宗慧芹

  巷道干净整洁,煤帮、液压支架、溜子三直一平,各类牌板吊挂有序,各种支护牢固规范,各式设备排列整齐……大屯公司井下施工现场处处都体现出“标准”二字。

  一直以来,该公司把安全生产标准化工作当基础工程、生命工程和效益工程来抓,重“面子”更重“里子”,以极致精神不断追求卓越,打造出高于标准、严于标准、动态达标、内涵达标的大屯标准。

  高起点规划标准

  2017年10月13日到10月19日,国家安全生产监督管理总局检查组对大屯公司本部四对矿井,进行国家一级安全生产标准化矿井验收,该公司四矿平均考核得分均超过90分以上,全部达到国家一级标准化矿井。

  面对成绩,该公司从未停止前进的脚步。2018年伊始,成立了安全生产标准化领导小组,主要领导任组长,安监局长及其他分管领导任副组长,负责统筹规划指挥协调安全生产标准化工作。

  从风险分级管控、事故隐患排查治理、标准化提档升级、安全培训、职业卫生、党管安全等15个方面,该公司各专业部室进行专业分工,负责对应专业安全生产标准化季度动态和静态检查、标准修订、业务指导、平衡协调解决问题等;各单位成立以党政负责人为组长的安全生产标准化工作领导小组,统一领导,分级负责,层层落实责任制。形成了公司、矿处、区队和班组一级抓一级、一级向一级负责的四级安全生产标准化管理体制和保证体系。

  高效率实施标准

  管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线……走进龙东煤矿掘进一队,不仅成巷漂亮,而且没有一处顶板开裂、变形、露筋露网现象,给人以强烈的舒畅感和安全感。这只是大屯公司高效率实施标准的一个缩影。 公司不仅仅停留在搞文明生产表面工作上,更加注重工程内在质量,按照“经得起看、经得起查、经得起问、经得起量”的要求,全面推行岗位标准化作业程序,把安全规程、作业规程、操作规程和企业安全生产规章制度转化为工作标准,对井下218个工种、84个岗位制定了具体规定,岗位人员上岗后先做什么、后做什么、怎么做,都有严格的程序和标准,真正做到了领导在与不在一个样、检查与不检查一个样、动态达标与静态达标一个样。

  现在,无论工作量多少、无论条件好坏,大屯人从未有过一丁点降低作业标准的思想,标准已经在心里,更是化为自觉行为,落实在每个岗位、每个环节、每道工序,抓住工程内在质量,做到施工一米合格一米。

  高水平建设标准

  生产过程中无积尘,在煤矿被认为是不可思议的事。然而,在姚桥煤矿掘进三队却把这一目标变成了现实。全队不断创新管理手段,以更加严格的施工标准,采取全断面喷雾、风水喷雾、除尘风机、防尘水枪等一系列有效措施,实现了工作现场无扬尘、风水管路无积尘的无尘化目标。

  见一叶而知秋,窥一斑而知全豹。一直以来,大屯公司坚持全面推行精细化管理,始终如一地把标准化贯穿到矿井设计、生产、施工和现场管理的各个环节;始终如一地把标准化覆盖到工程质量、工作质量和管理质量的各个方面;始终如一地坚持标准化的动态改进、持续提升。

  “安全生产标准化就是安全生产基础,推进安全生产标准化创建就是创建先进产能。”该公司认真贯彻这一理念,结合自身生产实际,启动了“一优二补三减四化”工作,仅2017年,就投入安全费用2.1亿元,开展“一通三防”、供配电等系统改造工程583项等;投入资金6.8亿元,加大采掘、运输等关键装备现代化更新力度,逐步推广新技术、新工艺、新设备的应用,不断优化和完善生产系统,改善生产和作业环境,高水平建设标准化。

  高要求提升标准

  “个别锚杆外漏超长、风筒吊挂不平直、初喷厚度不够……”徐庄煤矿为了将安全生产标准化各项工作融入日常工作中,不定期、不定时、不定地点组织人员,对采掘单位安全生产工作进行突击检查,并督促现场整改。像这种以高要求不断提升安全生产标准化水平,在大屯公司各个矿井都是如此。

  推动安全生产标准化从静态达标向动态达标转变,从井下向井上的全方位达标转变,从粗放型管理向精细化管理转变……该公司大力加强基础、基层、基本功“三基建设”,全面贯彻技术、管理、岗位工作“三大标准”,以新标准为引领,不断提升安全生产标准。

  不仅如此,该公司对矿井考核评级办法进行了多次修订完善,制定了安全生产标准化6个提高部分考核评分办法,形成了包含矿井安全生产标准化实施办法和地面生产、建设单位安全生产标准化在内的较为齐全的《安全生产标准化标准及考核评级办法》。坚持对各矿标准化工作每月一次动态检查,每季度一次静态检查,平时紧盯管理现场进行专项检查。以及加大奖惩兑现力度,实行了系数定基奖惩方式,设立精品工程考核奖项,建立了整改不力惩处条例。

  高成效回报标准

  “一巷多能”通过合理利用原有巷道,减少轨道下山交叉点开门施工的频率,每个交叉点可节约资金200万元左右;矿井中央泵房、井下变电所等固定岗位基本实现远程集控,有人巡查,无人值守;“煤炭置换体”,每年可多回收煤炭40多万吨,3年就相当于节省了一个采煤工作面……大屯公司坚持高标准收获了高成效。

  “我以前总是认为搞标准化耽误生产,现在我明白了,抓标准化工作不仅能保护我们职工的生命和健康,而且标准化工作还能出效益。现在我们上班到井下现场的第一件事就是主动做好自己岗位范围内的安全生产标准化工作。”孔庄煤矿采煤二队职工朱纹说。

  安全生产标准化不仅是形象,更是安全和效益。在该公司,工作面综合单产、综合单进大幅度提高,百万吨死亡率均低于全国平均水平。职工作业行为更规范、工作环境更整洁、生产组织更高效、矿井系统更优化、经济效益更显著、职工生活更幸福。龙东、孔庄、姚桥煤矿分别实现安全生产10周年、6周年和4周年以上。