——江苏兰陵化工集团有限公司开启新时代纪实系列报道之三
■ 本报记者 李丙驹
十九大报告多次提到了创新，并指出“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”。兰陵人认为，创新也是推动实体企业发展的源动力，企业要发展，就必须要持续创新，用创新来打造实体企业的核心竞争力。“不创新无未来”，兰陵集团在运营中深谙创新驱动之道，让创新成为强企的制胜法宝，从而实现企业更快更好发展。
潜力在于科技创新，希望也在于科技创新。作为江苏省创新型企业、国家重点高新技术企业，兰陵集团的发展原动力来源于创新，屹立不倒的终极支点在于企业与时俱进的科技引领战略。
兰陵集团把创新融入到企业的血脉中，把创新结合到企业的各项工作中，把创新贯穿到上下游的各个环节中，提升创新驱动引领作用，提高自主创新核心能力，增强永续发展内生动力，最终推动实体企业创新能力和创新水平的持续提升，成就创新发展、跨越发展的典范。
强基础 推动技术创新改造
“科学技术是第一生产力”，历史如是诠释。企业的生存与发展，有赖于其竞争力的提高，而技术创新的提升，则是提高竞争力的必要保障。兰陵集团科研技术部门坚持以市场需求为导向，严格执行年度科研开发与技术创新计划，实现引领性原创成果重大突破，技术创新成果丰硕，科技进步持续发展。
科技成就未来，创新推动发展。兰陵集团走上良性循环发展轨道，技术改造起着非常关键的推动作用。智能化技改升级项目万吨级新车间实现完美收官，已经投入试产运行，这确立了兰陵集团在国内同行中的顶级水平领先优势，提升了在行业内的领军地位。
科研技术部门坚持以市场需求为导向，严格执行年度科研开发与技术创新计划，2017年共进行科技项目59项，完成44项，其中技术创新改造完成全部21项，进行研究开发33项，完成23项。研发成功卷材用氟碳涂料、抗菌粉末涂料、EB水性超薄型钢结构防火涂料等全新产品;EB电子束固化彩钢涂料、输水管道内壁用粉末涂料、环保型冷涂锌防腐涂料等产品技术渐趋成熟。特别是水性工业防腐涂料研究开发成果丰硕，令人鼓舞，研、产、销三条线通力协作，经过研究开发、小试、中试和用户上线成功使用，目前形成水性环氧、水性丙烯酸聚氨酯、水性氟碳、水性醇酸、水性环氧酯、水性丙烯酸、水性氨基烤漆7大系列产品，结构转型更加优化，技术水平更上层次，成为抢夺高端市场的强大技术保障。这样的创新型项目将是兰陵集团引领市场新潮流、颠覆市场旧格局、获取市场新利润的最佳载体。
此外，重视标准建设，以标准助力创新发展;重视专利技术、知识产权的创造和管理，专利申请要与成果转化紧密结合，走出创新出专利、专利出效益的发展之路。积极参与《钢筋用粉末涂料》《聚天门冬氨酸酯涂料》化工行业标准及《水泵行业、农用泵有毒有害物质限量标准》制定工作。项目申报成果丰硕，2017年11月顺利通过国家高新技术企业认定，全年申请国家发明专利2项，获得发明专利授权4项，如今集团公司拥有有效专利31项，其中发明专利15项。
进入2018年，兰陵集团科研部门围绕生产瓶颈搞攻关，围绕成果转化搞科研，围绕市场需求搞开发。以重大专项为依托，强化重点领域关键环节的重大技术攻关，如石墨烯在重防腐涂料领域的应用研究等;从市场痛点入手，从满足客户个性化需求出发，倒逼产品研发、加快技术创新，满足新的市场需求，推进产品升级换代，满足高端市场，实现技术含量和附加值的同步提高。坚实推进水性工业涂料研发大战略的实施，继续完善水性工业涂料及涂层方案设计配套，为市场开拓和企业的可持续发展提供关键技术支撑，不断提高水性化、粉末化、无溶剂化、高固态化、光固化等涂料产品总量占比，形成强大的环保型涂料产品体系。注重形成原始创新、集成创新、消化吸收再创新的组合拳，推进企业自主创新能力的持续提高。
建体系 实现产学研深度融合
以企业为主体，以市场为导向，让科技创新跟着市场走，让兰陵集团拥有了超人的内在创造力与爆发力。兰陵人构筑产学研深度融合的技术创新体系，加强产、学、研、用纵向合作提升创新驱动引领作用，提高自主创新核心能力。
一次顺利的科技实践取得的成效，远超千万次空洞的科技宣言。兰陵人坚持科技、生产与市场营销紧密结合，执行科研开发整体规划，不断完善科研开发技术创新管理体系，大力提升创新驱动引领作用，持续推进企业向科技型企业技术提供商的目标转型升级。面对生产实际选题立项，立足于解决生产难题，在解决难题中寻求突破，开发出核心、适用的新技术、新产品，来提升企业市场竞争力。
顺应“水”进“油”退的国家政策要求，突破技术瓶颈，加快防腐涂料的水性化步伐，加快研发高固含涂料、水性UV固化涂料、粉末涂料等高性能、低VOC的环境友好型涂料，为市场开拓和企业的可持续发展提供有效技术支撑。
兰陵集团科技部门有效运用技术创新手段，大力实现提质降本增效目标。与此同时，瞄准国际技术前沿，加大自主创新，进一步加强官、产、学、研、用纵向合作，用足用好政府各级各类科技支持政策，加强与高端专业名校院所的合作创新、协同创新，不断迈向高端技术，重视专利技术、知识产权的创造和管理，形成一大批具有自主知识产权、达到国内或国际一流水平的重大科研成果，推进知识产权密集型企业建设，打开高端产业、高端市场，打出有国际竞争力的“杀手锏”，牢牢掌握产业发展和市场主导权。
聚人才 让工匠精神成为风尚
“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”这是十九大报告中关于工匠精神的论述。
兰陵集团是如何走上科技创新良性循环这条路的，是什么动力使科技创新成为兰陵腾飞的翅膀?归根结底，在于人。随着市场环境变化和中国经济格局变化，无论在发展战略、营销策略上还是内部管理、人才结构上，兰陵集团都能适时跟进，及时进行调整，全员素质逐年提升，员工结构更加合理，人才队伍更加年轻化、知识化、专业化。致力于让劳模精神、工匠精神成为风尚，培养造就一大批高水平的科技人才，打造具有凝聚力的创新团队，充分激发员工的工作生产积极性和主动性。
在技改中，做好各类相关人员培训，完成与车间技改水平相匹配的最精简、最优化、最科学、最合理、最高效的人员配置。各路青年才俊在企业转型升级和改革创新历程中遇到困难挑战的紧要关头，担当大任重任，以超凡卓越的能力推动兰陵事业的不断进步。
实施科技重大专项和重大科技项目重奖机制，激发各层面科技人才创新活力，促进科技成果不断涌现。高度重视基层创新，鼓励和呵护好基层员工的创新热情。建立新的激励机制，完善制订新的奖励政策，进行有效合理的科技创新攻关绩效量化，有针对性地设立重大项目立项奖、发明专利授权奖、标准成果奖等科技奖项，激发各层面科技人才创新活力。
目前，兰陵集团持续推进创新驱动战略，一方面专注于“创新”，贴近市场和客户研究开发高科技含量、高附加值、环保型新产品、新项目，提高技术创新能力和科研成果质量;另一方面着力于“驱动”，坚持实践精神，以市场需求为导向，以提高生产水平为导向开展工作，实现供需对接，让科研成果提高生产效率、提升生产水平并转化为生产力。
围绕产业布局，推进科研、设计、施工和制造等板块一体化技术创新进程，完善研发、转化、应用“三位一体”的科技创新体系，着力提升科技价值和效益贡献，不断推动集团公司向科技型企业、技术提供商的目标转型升级。十九大后，兰陵人进一步深化、扩大技术创新工作，不断加大技术成果转化力度，持续提高企业核心竞争力，天地和舞台无疑将会更加宽广!
