■ 陈皓
杨子瑶，航天科工203所质量技术处副处长，担任空间型号原子钟项目质量主管。他严慎细实，重视产品研制生产过程质量控制，以强烈的责任心为高质量的产品保驾护航。
杨子瑶对全面质量整顿工作内容进行分解细化，参与组织实施了“统一思想、夯实基础、推进‘四个两’、抓个性整改”等四方面工作，为高质量通过质量整顿验收作出贡献。他还参与装备质量专项检查工作，为配套的产品，在质量问题专项整治、质量问题普查复查、质量责任追究和质量管理体系等方面进行了全面清查，通过检查梳理了203所型号产品近年来的质量状况，为制定针对性改进措施提供了数据支撑。他还组织开展了质量管理体系成熟度自评价工作，采用“要求—落实—改进”的评定方式确定每个项目的成熟度等级，促进质量管理体系的持续改进。
杨子瑶承担了空间项目原子钟产品的质量管理工作，直接负责产品全寿命周期的质量管理。质量管理工作对每一阶段、每一环节的质量控制都需要有很强的责任心和耐心，他坚持原则，敢于管理，确保研制过程质量全面受控。他采用多种形式，对生产过程，质量控制的多个关键环节开展过程指导和监督，从岗位上、责任上、程序上和措施上严格管理和把关，及时发现问题，反馈问题，追踪问题的闭环。努力将质量工作覆盖到产品研制生产的全方位、全过程，对不符合标准及要求的情况及问题深入一线，一追到底，不留死角。
星载原子钟为空间型号任务配套，分别交付不同的用户总体，各型号和用户的产品保证要求在元器件、软件、环境适应性、关键(强制)检验点、文件编制格式等方面都不尽相同，他仔细识别不同用户在质量控制要求上的区别，加强与用户及研制项目组的沟通，深入生产现场检查各项要求的落实，遇到问题及时沟通，与项目组一起讨论分析直至问题彻底解决，确保产品不带隐患交付用户。
为进一步提高产品性能可靠性水平，他组织开展原子钟专项治理与能力提升工作，通过梳理设计状态与可靠性、安全性、工艺保证、元器件保证、试验验证、生产过程控制、产品保证管理、产品数据包管理等9要素400余项检查，识别产品存在的薄弱环节，逐条制定了整改措施，进一步提升了产品可靠性。作为无数为航天质量事业默默奉献的一员，杨子瑶默默奉献，努力耕耘，任劳任怨，为航天事业贡献着自己的一份力量。
