■ 山东兖矿集团 孟洋
面对企业改革发展新形势和干部职工思想的新变化，国有企业党委要把“供给侧改革”理念引入形势任务教育，准确把握需求侧特点，从供给主体、供给内容、供给形式等方面多管齐下，以“柔性供给”满足“刚性需求”，有效发挥形势任务教育统一思想、凝聚力量的重要作用，助推企业健康和谐发展。
一是注重分析研判，把准供给需求。随着煤炭行业进入寒冬期，企业减亏增盈压力巨大，改革举措密集出台，干部职工思想空前活跃。国有企业党委要高度重视形势任务教育，把“需求侧”定为工作的起点和终点，注重顶层设计，坚持年有规划、季有主题、月有重点，科学统筹，谋划实施。组织开展形势任务教育专题调研，召开党委书记、党支部书记和职工代表等不同层面的座谈会，广开言路、听取建议。组织“万名职工思想状况大调查”，通过发放调查问卷、开展班组岗位电话随机访问、进厂区走访调研等形式，广泛征求意见建议，分析形成专题调研报告，摸清职工思想脉搏，找准职工关心关注的热点问题。建立职工思想动态收集、梳理、反馈平台，在各基层单位明确形势任务教育联络员，实行职工思想状况月报制度，确保干部职工思想动态及时了解、热点疑点问题及时掌握，为形势任务教育供给侧改革指明方向、提供依据。
二是坚持梯次构建，优化供给主体。聚焦广大职工群众需求的差异化和多样性，构建“领导班子成员、专家教授、理论骨干、先模人物、中层管理干部、群众宣讲团”等多种类宣教主体，形成多元化、立体式、全覆盖的形势任务教育网络。适时邀请高层次专家教授就行业经济形势、国企改革、国企党建、舆情管理等方面内容进行专题辅导讲座，丰富干部职工知识结构。举办形势任务教育基层宣讲员专题培训班，采取示范宣讲、专家辅导等方式，有针对性地提升宣讲队伍整体素质。围绕企业面临的形势任务以及中央、省委和企业重大决策部署，深入基层区队与职工开展“面对面”宣讲，采取“一对一”形式精准施教，你问我答，上下互动，全员覆盖，力求实效。
三是聚焦“三个贴近”，完善供给内容。按照贴近实际、贴近生活、贴近职工的要求，坚持既供给“标准餐”，又提供“特色餐”，既要注重抓好上级重大方针政策等“规定内容”的宣传教育，又要贴近不同产业板块、不同区域基地、不同岗位职工特点，抓好“特色内容”宣传教育。在规定内容上，要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”常态化制度化等内容，通过组织开展巡回宣讲、开办电视访谈栏目、开设网站报刊专栏、推出系列评论员文章等方式，有效引导主流思想舆论，以统一思想、提高认识、增进信心。在特色内容上，要针对干部职工关心关注的热点问题，邀请相关业务部室专业人员点对点解答，通过摆事实、讲道理、重数字、说案例等形式，引导职工学习政策、理解政策、支持政策。
四是提升“宣讲能力”，创新供给形式。构建宣教网络，形成“1+8+N”的形势任务教育体系：“1”就是以年度形势任务教育方案为遵循，“8”就是以报纸、网站、电视台、微信、道德典型“好人榜”、信息简报、理论学刊、系列书刊为主要依托平台，“N”就是以各基层单位的广播、电视、宣传栏、道德讲堂、文化广场街廊，以及开展的各种培训班、演讲比赛、文艺演出等活动为载体，全方位开展形势任务教育。注重载体创新，紧跟干部职工思想变化和阅读习惯，积极推进“互联网+宣教”，在官方微信平台开设形势任务教育“微课堂”，把重大理论通过PPT、漫画、卡通、视频等形式进行解读，增强形势任务教育的吸引力和感染力。强化典型引领，积极开展感动人物、道德模范、身边好人等先进评选活动，并通过编印《道德模范风采录》书籍等形式，讲述身边人的感人故事，寓理于事、以事明理，打造传承道德力量、开展形势任务教育的生动教材。开展对标找差，组织人员到先进企业全方位对标学习，扩宽视野，拓展思路，促进思想解放的同时，为全方位提升工作质量提供有益借鉴。
五是推行末端问效，强化供给效果。借鉴PDCA循环思想，坚持有安排、有落实、有评估、有整改，形成持续改进、循环提升的良好局面。抓好“需求”和“供给”两侧的末端问效，强化过程督导考核，通过电话随机询访，组织人员深入区队班组，采取发放调查问卷、调研座谈、现场提问等方式，了解职工思想状况，掌握形势任务教育在基层区队、班组开展情况。针对发现的问题，及时下发督导通报，抓好跟踪整改，不断提升宣讲的公信力和实效性。坚持把形势任务教育考核结果纳入党委整体工作和领导班子考核，并与班子绩效挂钩，切实把形势任务教育“软指标”变成“硬任务”，有力促进国有企业规范高效运营。
当前煤炭行业形势对宣讲工作提出新要求，干部职工思想活跃对宣讲工作提出新挑战，新兴媒体快速发展对理论宣讲工作提出新课题，形势任务教育必须要实施供给侧改革，既要找准宣讲对象的“刚性需求”，又要为宣讲对象提供综合解决方案的“柔性供给”，实现“需求侧”与“供给侧”的思想对接、工作对接、制度对接、宣讲力量对接，全面提升形势任务教育的公信力、感召力，才能真正实现入脑入心，更好发挥统一思想、坚定信念、提振士气、凝聚力量的重要作用，为国有企业深化改革、跨越发展创造和谐稳定的良好环境。
