上接P6
七、维护企业安全必须加强企业安全能力建设
一个企业是否安全，亦即企业安全能否得到维护，从根本上说取决于企业维护安全的能力。在经济新常态下，在信息化、网络化时代，在国家宏观经济下行压力依然巨大的形势下，在同行业产能严重过剩的巨大压力下，在市场竞争白热化的条件下，在企业的转型期与企业的发展瓶颈期叠加的双重压力下，企业的外部环境比以往任何时候都更难把握，在这种纷繁复杂的背景和条件下，企业不可能隔绝、不可能回避企业安全威胁，我们必须积极主动应对。因此，在维护企业安全上，我们必须坚决树立主要依靠企业安全能力的思维，各种安全威胁因素是外因，企业的安全能力是内因，外因是条件，内因是根本，外因通过内因才起作用。因此，强化维护企业安全能力建设是实现企业总体安全、长治久安的根本途径。企业安全能力建设主要包括如下方面：
1、企业安全决策能力建设。主要包括由企业党委、董事会统一领导下的企业总体安全管理体制建设、制度建设以及企业的总体安全战略。建立企业总体安全决策和议事协调机构，统筹协调涉及企业总体安全的重大事项和重要工作，促进企业安全战略的“一盘棋”运作，确保企业长治久安。
2、企业总体安全风险防范能力建设。主要是建立健全所有领域，尤其是重要领域的企业安全风险防范控制体系。
3、维护企业总体安全意识能力建设。主要是树立并提高全体员工的总体企业安全意识，要让全体干部员工充分认识到企业安全不仅涉及到每个人的切身利益，而且也与每个人的行为密切相关，即人人是安全的守护者，同时又是企业安全的受益者，要把维护企业总体安全变成每个干部员工的自觉行为。
4、维护企业安全的物质保障能力建设。人、财、物等物质是企业安全能力建设不可或缺的重要的组成部分，没有一定基础的或与企业生存与发展相适应的人、财、物等，企业的安全能力将无法保障，或其安全保障能力将大为削弱、大打折扣。在这些物质保障能力建设中，科技则是最为关键。毋庸置疑，在当今时代，科技在保障总体企业安全方面的作用越来越重要，所以我们必须继续推行科技强安工程、科技强环工程、科技兴企、科技保企工程，用科技手段全方位强化总体企业安全的保障能力。
总之，总体企业安全观是一个全新的企业安全理念，它不仅全面扩大了企业安全的范围，丰富了企业安全的内涵与外延，颠覆了人们对企业安全的传统思维和认识，而且将企业安全问题提升到了前所未有的高度，同时还创造性构建了具有泽东特色的企业安全体系的基本框架。总体企业安全观的提出，对于树立并提高全员的总体企业安全意识，建立健全总体企业安全的体制与制度，推动企业的安全能力建设必将起到积极的指导作用。
