深情讲述红豆三代人60年的实业情怀
●周海江
“这个棉胎是1957年我爷爷在当年的手工小作坊里生产出来的，这件护士衫是1989年我父亲请上海老师傅研发的畅销产品，这块子午线轮胎是2016年9月在主板上市通用股份的创新产品。从棉胎到轮胎，凝聚了红豆三代人60年的实业情怀。”4月10日，在由中央电视台财经频道举办的“为中国实业代言”第三站无锡站现场，红豆集团董事局主席周海江拿着三个道具走上了舞台，深情讲述了红豆三代人60年坚守实业的不平凡之路，发出了“代言中国实业，增强中国实力”的铿锵宣言。
一个人过60年都不易，况且是一个企业。从1957年只有几个人手工小作坊的艰难起步，到1980年代乡镇企业的艰难转型;从1992年江苏省首家乡镇企业集团——红豆针纺集团的成立，到2007年走出去建立柬埔寨西哈努克港经济特区;从2001年“红豆股份”在上交所敲钟的跨越发展，到2016年9月“通用股份”上交所交易的逆势上扬。在周海江的讲述中，红豆集团60年发展画卷在记者面前徐徐展开，红豆集团走过的艰难而辉煌的60年，不仅是中国乡镇企业发展的缩影，也是中国民营企业发展的一个样本。
“敢创人先、坚韧刚毅、崇德厚生、实业报国”的锡商精神，在周海江身上有着深刻烙印。作为中国民营企业家的杰出代表之一，周海江身上既有第一代企业家不畏艰难、勇于创业的冒险精神，也有新一代企业家运筹帷幄、纵横捭阖的睿智。
心怀创业梦，辞掉“金饭碗”
周海江手上拿着一张1988年7月27日的《新华日报》，这张报纸已经发黄，上面有一篇《大学教员周海江到乡镇企业展才华》的报道，在当时引发社会热议。那时的周海江23岁，正值青春年华，毅然辞去河海大学的教职，来到还处于创业阶段的港下针织厂(红豆集团前身)，他从车间基层做起，一步一个脚印，历任车间副主任、厂部秘书、公司总经理等职，至今在红豆工作30多年，与员工共同把红豆集团打造成年销500多亿元的大型跨国企业集团，直接、间接解决就业15万多人。
谈到当初的选择，周海江说：“父亲周耀庭因为乡镇企业招不到大学生，动员我辞职到厂里，但母亲和亲戚都强烈反对，周围乡邻也不理解，可我却毅然辞职。”这与他在深圳大学接受的开放思维熏陶有关。深圳大学求学的经历，创业梦想的种子其实在不知不觉中就埋在他心底了。正是这股创业理想，才让周海江辞掉金饭碗，来到乡镇企业施展抱负。
不忘初心，坚定改革
周海江进入企业之后，运用自己所学，勇于探索，大力推进改革，给企业带来了科技、管理和观念上的巨大变革。“四制联动”使企业管理实现质的飞跃;“两权分离，三权制衡”激发企业经营者的潜能，最大限度地调动了企业经营者的积极性;“转型升级”一手向研发设计要竞争力，一手向品牌要效益，打造属于自己的“微笑曲线”，成功实现了“研发设计”和“品牌网络”的深度转型。传统产业高新化，高新技术产业化，加速实现产业升级。通过抓产品质量、新品开发、压降成本、提升服务，实现产品竞争力的提高，通过抓人才、绩效管理、文化建设，实现了企业竞争力的大幅度提高;“全员竞争上岗”，给每个人公平竞争的机会，改关系导向为绩效导向，使红豆充满活力，企业凝聚力、向心力大大增强;设立“书记、总裁信箱”“回音壁”，让每一名员工都可以与党委书记、总裁直接对话，提意见、发牢骚，[紧转P2]
