■ 本报记者 李代广 特约记者 岳振廷 周健
●签字仪式现场
4月10日下午，中国平煤神马集团和金龙集团在河南省新乡市签署战略合作意向协议，这为金龙集团新一轮创新发展奠定了坚实基础。
新乡市委书记张国伟、中国平煤神马集团董事长梁铁山、金龙铜管集团董事长李长杰等领导参加协议签字仪式并分别致辞，中国平煤神马集团副董事长、副总经理万善福，金龙铜管集团董事、总经理李剑平代表双方签字。
按照协议，中国平煤神马集团或其所属子公司以股权投资方式控股金龙集团，充分发挥双方在资源、技术、人才、市场、机制、管理等方面的优势，对金龙集团进行战略合作，在精密铜管加工制造和新能源两个产业板块深度融合合作，实现双方互利共赢。
这一战略合作不仅是金龙集团发展史上新的里程碑，也意味着金龙集团通过混合所有制改造，将回归国有资本平台，从民企变身混合所有制企业。
曾经的辉煌
金龙集团是一家纯粹的民营企业，起源于昔日的新乡郊区的一家集体企业——新乡无氧铜材总厂。1994年底，企业因经营不善，资产负债率达116%。当时的新乡市委将其作为改制试点，组织员工选举厂长，李长杰高票当选，他带领员工高唱“国际歌”，企业进入良好发展期。
金龙集团也由国有集体性质逐步改制成为民营股份制企业，到2014年年底已经拥有遍布世界各地的26条铜管生产线，年铜管产量达到55万吨，最高销售收入达到380亿元。
当金龙铜管年产量超过20万吨时，金龙集团董事长李长杰开始思考以跨行业发展来防范单一铜管市场的未来风险问题。2012年，金龙集团与德国老牌铜加工企业KME公司合作，在新乡成立凯美龙精密铜板带(河南)有限公司，三家企业共出资50%、34%、和16%，，投资总额1.39亿多美元，年产高性能铜及铜合金板4.5万吨，主要应用于航空航天、船舰、电子电气、汽车、通讯、仪器仪表等高端领域。
从2000年开始，金龙集团开始跨行业发展锂电新能源产业，通过17年的奋斗，锂电隔膜产品已形成干法、湿法、涂覆三大拳头产品，全方位覆盖动力电池市场。2016年全年干法隔膜产销产量达一亿平方米以上，产量位居国内第一。湿法隔膜调试去年底已全面结束，今年一季度年产湿法隔膜500万平方米，位列国内前列。金龙集团成为国内研发实力最强、生产规模最大的锂离子电池隔膜材料的生产基地。
资本结构不合理导致资金风险
从铜管到新能源，金龙人长期创新超越，在赢得国内外市场地位的同时，却忽视了长期资本供给的问题，资金风险一直如影随形。
2008年全球危机爆发，金龙集团内部的资金风险点暴露出来。为了支持得不到贷款的新能源新材料板块，金龙铜管的资金也被抽掉，紧张时连正常生产都受到影响。
提起往事，李长杰反省说：“金龙把一个鸡蛋放到两个筐子里，在防范风险方面太大意了。”
2015年，受青岛港金属贸易融资骗贷案影响，许多银行开始对铜等有色金属原材料缩小融资业务规模，作为铜加工企业的金龙铜管也“躺着中枪”，银行贷款开始被回抽。不到一年时间，金龙集团流动融资就减少20亿元以上，企业面临资金链断裂的危机。
李长杰对记者说：“那个时候真的感觉很无助，总好像在资金的黑洞里穿行，不知道何时是个头!”他知道一旦集团生产受阻，金龙铜管的原定生产订单尤其是外贸订单，很可能被日本、韩国、东南亚甚至美国铜管厂商抢走，国外市场也会丢失。
向国有平台整体回归
尽管金龙集团进行了多种方式的自救，如与浙江海亮、万州政府重组，当地政府、中国有色协会等多方合力救助金龙，但因资金缺口太大而效果不很明显。
今年2月，中国平煤神马集团董事长梁铁山一行来到素有“中国电池工业之都”之称的新乡市，与新乡市人民政府签订战略合作协议。
其间，在新乡市委、市政府的牵线搭桥下，平煤神马集团来到金龙集团下属的新乡市中科科技有限公司、河南锂动电源有限公司考察。没想到，金龙集团下属的新能源和精密铜管制造这两个产业一下子进入中国平煤神马集团的“法眼”。[下转P2]
