今年开年后，四川广旺能源集团公司赵家坝煤矿通过加强全面预算管理的宣传引导，层层签订目标责任书，加大检查考核力度，激活一线动力，在安全、生产、管理等方面呈现出新气象。
三违现象要杜绝
“小黄，天气预报说，今天上午有雨，你要控制好车速。红光渡线处在施工乡村道路，行人多，要多鸣号多观察。”
“杨队长，你放心，今年我们班一定要将4000元的安全奖挣到手。”
这是3月9日，该矿运输二队队长杨继刚与机车司机黄岗之间的对话。该队在安全预算管理中，将3公里长的轻便道作为了安全管理的重点。他们坚持开展每周一题活动，由队干讲解安全知识要点，提高员工安全意识和操作技能。安排2名群安网员开展安全专项检查，同时成立3个安全执法查岗小组，不定时对轻便道轨道质量、机车司机和跟车工所拉矿车数量、矿车销链连接、弯道减速鸣号以及中车站接车等进行检查。
开年以来，该队实现了零三违、零轻伤、零事故目标，已实现连续安全生产13周年。
产量质量双提升
“2月较1月多产煤1936吨，工效提高1.2%，煤炭灰份下降0.9%，超额实现了月度煤炭产量预算指标。下面请夺得月度劳动竞赛第一名的生产三班班长赵云给大伙讲讲经验。”3月初，该矿采煤一队队长胥成兴在队班组长会上讲道。
台下，生产三班班长赵云憨笑着说：“哪有什么经验，我就是把安全、生产、材料等指标落实到人头，让组员知道家底，学会算账，不稀里糊涂地过日子。”
该班组采用定人、定采面、定眼段的“三定”方式，提高了1727采面工程质量。针对个别组员对新要求的不适，赵云常解释说：“工程质量差就会影响安全和煤质，如果每们不从源头控制煤质，必定会影响矿上的煤质和售价，锅里没了，我们碗里会有吗?”
缝缝补补再三年
运输一队检修车间班长张勇坐在操作台旁，他右手拿电烙铁，在电路板上焊接LED灯珠，随即一缕青丝腾起，一颗LED灯珠就焊好了。据张勇介绍，他正在维修的是机车照明灯，这LED灯珠都是网上买的几元钱一颗，自己修理虽然要累些，但与请厂家售后人员维修和买新灯要节约不少钱。
“队上在材料使用上越来越抠门，每月定量给道班组下材料计划。我们在保证安全的情况下，还要想方设法地做好材料复用，这又回到了新三年旧三年，缝缝补补再三年的时代了。”该队副队长魏广全打趣道。
据了解，开年以来，该队通过内部挖潜，严格考核奖惩，仅在材料费上就节约了4300多元。同时，员工的业务技能水平、设备检修质量也得到明显提升，返修率明显下降。 (姚荣华 戚彪)
