■ 本报驻河南首席记者 李代广
12月9日，2016年豫企伍佰年会在河南开封举行，本次年会以“定义好公司，浮躁年代的商业回归”为主题，汇聚河南500家企业掌门人、管理者参加会议。
如何创新和定义好公司？豫企500会年会论坛上，河南鲜易控股董事长朱献福作为年会重要嘉宾，围绕“回归商业本质，定义好公司”进行了主题分享。
论坛上，开封市副市长张松文致辞，建业集团董事局主席胡葆森进行开幕演讲。
“鲜易控股历经三次转型，创业之路分为四部曲”
论坛上，豫企500创始人孔维国代表与会嘉宾，希望朱献福董事长分享公司的转型升级方面的探索与实践，什么是好公司？各人有各人的看法，但“创新和持续创新”是每一家好公司应有的标准。近年来，鲜易的转型非常彻底，去年9月份李克强总理到鲜易视察后，对鲜易的创新升级非常肯定，先后6次在不同场合讲到了鲜易模式，那么鲜易近年来的转型路径有哪些？
“我们历经了三次转型，创业之路分为四部曲。”朱献福董事长分享了公司转型升级的“四部曲”。
朱献福指出，“从众品到鲜易，23年的发展历程，我们经历了三次转型，创业创新之路分为四部曲：从食品加工制造企业，向生产服务型企业转型，借助互联网、物联网等新技术的东风，到平台型企业精进，从平台型企业到生态型企业升级，从企业内部生态到产业生态进化。”
“生产服务业是供给侧改革的重要途径之一”
2010年的时候，豫企五百会走进众品，朱献福董事长提出了将流通型服务业的鲜易供应链作为新的增长点，并指出服务业将超越加工制造业，这种观点非常具有战略前瞻性。现在看来，这个小目标已初步实现，以鲜易供应链为代表的新型服务业的发展速度已超过加工制造业，并成为产业生态圈的重要业态之一。鲜易如何将企业创新与社会创新相融合的？”
“生产服务业是供给侧改革的重要途径之一”。朱献福董事长和大会分享了对时代环境的认知。
目前，中国服务业占GDP的50%，美国的服务业占70%，其国内生产型服务业占服务业的在15%，美国生产型服务业占服务业的70%。国内的生产型服务业成长空间非常大，也是国家供给侧改革的重要路径之一。
“传统企业如何抓住互联网的机遇快速转型？”
朱献福董事长指出，伴随着互联网、物联网及云计算等新兴技术的兴起与发展，催生了许多新业态，技术的进步对传统的业态产生了革命性的改变，我们认为，互联网带来的不仅是技术进步，更重要的是思维方式的重塑。近年来，公司通过综合科学技术创新与管理创新、产品与服务、线上与线下、国内与国外、硬件与软件、平台与杠杆相融合，进而实现商业模式上的创新。
公司定位于生鲜产业互联网平台，线上数据业态，鲜易网是国内最大的B2B垂直生鲜电商交易平台，冷链马甲是国内影响力和规模最大的冷链信息公共服务平台和冷链资源交易平台；线下，产品业态的众品，是国内生鲜食品行业的龙头企业，服务业的鲜易供应链，是国内温控供应链的标杆企业；更重要的是融合中间要素市场——标准、技术、人才、信息、金融等智库，构建智慧生鲜供应链生态圈。
“回归商业本质，为客户创造价值”
朱献福董事长指出，企业的创新最终还是落脚在为客户创造价值上。我们构建智慧生鲜供应链生态圈，为客户提供的服务从单一的产品维度向产品维度、服务维度、数据维度等多维度升级，为客户提供一站式解决方案，为客户创造价值。
“什么样的公司是好公司？”朱献福认为，从广义上讲是“好人、好产品、好组织”，在具体一点是突破企业边界，以企业为载体，重新定义价值，重新定义产业，推动了产业革命，对这个时代发展、历史进步产生了巨大的推动作用的企业，或者是向这个方向发展的企业都是好公司。
