■ 刘梦捷 本报记者 王建蓉 喻永国
双十一期间，在各电商展开激烈竞争的时候，来自物联网的哇C团队借助西博会发出最强音，要掀物联网革命新高潮，用互联网把物流消灭到零库存，这有一个新的名字：物联网。
哇C国际董事长刘毅向记者阐述了他和他的团队正在从互联网+到物联网×的一场新革命。所谓互联网+是互联网与各行各业的智慧融合，与金融结合成智慧金融，与医疗结合成智慧医疗，与旅游结合成智慧旅游等等。
而目前，刘毅和他的团队正在利用互联网+给物流业带来的革命：通过开发的软件运用到互联网+物流结合实体产业，把企业的库存商品从出库到客户的手中，通过物联网的大数据达到去库存的结果，从而减少产品库存给企业带来的负担，同时给消费者带来快速的品质生活，哇C国际把这种模式称作“物联网×思维模式”。
哇C国际团队的精髓思想是：以消费者会员和商家会员为依托，共建哇C国际社群共享经济大平台，为消费者和商家量身打造“社群共享经济互动圈层”平台，以期实现消费者和商家以及平台的商业生态圈，快速建立消费者、商家和平台三方共赢系统。
哇C国际董事长刘毅在接受记者采访时说，有了互联网，一切皆有可能：互联网是大开放，可以组织强大的生态系统。今后的竞争是生态系统的竞争，产业生态系统包括产业链、要素链、服务链和用户群等。企业构建生态系统，要在互联网上将所有供应商、合作商、分销商、服务商到用户全部互联互通，进而融入跨界资源，通过线上与线下O2O一体化运营实现生态系统的高效协同，向平台化企业发展。
四川亿家叁陆伍企业管理咨询有限公司旗下哇C国际CEO贺延高先生认为，互联网是大开放，大融合的生态体系、可以组织强大的生态系统。今后的竞争是生态系统的竞争，产业生态系统包括产业链、要素链、服务链和用户群等。企业构建生态系统，要在互联网上将所有供应商、合作商、分销商、服务商到用户全部互联互通，从跨界再到无界升级体系，通过综合的商业体系做到线上与线下O2O一体化运营实现生态系统的高效协同，向平台化企业发展。
哇C的目标是，在互联网基础上，发动社群网络化环境下的新型组织。社群是自由人的自由连接，这种社会化的自由组织有极强的影响力。企业要充分发挥社群组织的作用，充分利用企业内部的管理社群、员工社群，以及企业外部的兴趣社群、项目社群等，通过微信相互沟通，实现协同和融合。今后企业有两类员工：一类是在职员工，企业内工作的员工；一类是在线员工，企业外众包的员工。随着社群组织的不断发展，在线员工将大大涌现，成为企业人力资源的重要来源。用户主导企业经营已势在必行。供不应求时期，企业以产品为王;供过于求时期，企业以渠道为王;产能过剩较大时期，企业以用户为王，用户为王是企业经营最重大的转变。
