从2016年开始，电商业务的融合继续加剧。如今，各大电商平台的业务，已经不仅仅是简单的商城业务，比拼的更在于模式的优劣，可持续发展性，是否符合全球大环境的良性生态体系，围绕电商生态圈的综合性业务体系建设，并角逐他们在资本市场最重要的一个里程碑—IPO。随着阿里巴巴和京东的上市，作为创新生态型互联网企业，抠抠网也开始为IPO上市做准备。
平台定位是抠抠网与其他传统电商的最根本的差异。“一品牌一运营商”模式，即一个品牌只能入驻一个运营商，有利于从根本上解决恶性竞价对品牌造成的伤害，并杜绝假货，这也正是抠抠网最大的优势所在。
另外抠抠网力主打造的互联网生态平台：“人+生活”也是其创新开拓的表现所在。“人+生活”顾名思义，以人为本，立足生活，依托于抠抠网自身全球化品牌运作经验，联合政府及诸多合作伙伴，共同搭建起一个致力于服务企业的公共服务平台。这其中包括品牌运营、电商实操培训、卖家店铺管理、线下资源拓展等，及直接深入到跨境电商运营层面的各种支撑；同时逐渐积累海量电商交易数据和用户消费行为数据，充分利用电商技术，使大数据及其衍生智慧在驱动业务增长、提升运营效率、产品创新、为客户提供个性化、高品质产品及服务上发挥作用，可谓是划时代的举措。
此外，针对农村电商发展的大潮以及扶贫计划的热衷，抠抠网推出了 “互联网+百村千店”战略，即利用旗下“抠抠镇”，帮助农村电商开发，同时带动农民的共同富裕。这其中，主要是两方面的推进。一方面，“抠抠镇”的产品负责销售给本区域内的市民。另一方面，“抠抠镇”的产品与高档饭店、酒家、商超、社区直接对接。形成高效率、低成本、低损耗、新鲜无公害的农产品进城渠道。而面对农民网络意识薄弱的问题，会进行“布点小卖部”计划。 辅助这一计划的实行，则是抠抠网目前在做的重点项目：“家电下乡”，这其中包括格力、康佳等众多知名品牌的大力支持。小家电高速下乡，农民们可以足不出村就能买到家中需要的电器，从根本上达到抠抠网农村电商真正的战略下沉。据调查，到2016年年底为止，抠抠网的小卖部将会覆盖1000多个县，达到10000多家。
抠抠集团总裁李林彬表示：不仅要做好电商的发展，也要更多地关注公益，回报社会。目前国家的政策处于一个比较开放和支持的状况，抠抠网目前在湖北地区、四川地区都在紧锣密鼓地搞一些扶贫公益行动。帮助农民脱贫致富，更重要的是使农民有自身的造血能力，使农村的好产品，走出村，走出城，甚至走向全球，将成为抠抠网的切实目标之一，从而做到带动当地民生经济发展的宏伟目标。（王峰）
