今年以来，兖州煤业鄂尔多斯能化公司党委立足驻外单位党建工作实际，找准位置，精准发力，融入中心，服务大局，为公司爬坡过坎、逆势突破提供了强有力的支撑和保障。上半年，创出了生产稳、成本降、利润增的良好局面，实现了企业发展与党建工作的“双促双赢”。
打造度危求进生力军。广泛开展“强党性、当先锋、促发展”主题实践活动，组织开展“党员无三违、支部无事故”活动，命名党员先锋岗、示范区48个，引导广大党员立足岗位、履职尽责。扎实开展“两学一做”学习教育，把通过开展学习教育焕发的热情、激发的干劲及时转化为推动发展的强大动力，各级组织在应对危机挑战、促进改革创新、助推转型升级上实现了新突破。广大党员积极投身于安全生产、项目建设、创新创效等重点工作主战场，敢于站排头，勇于当标兵，以岗位建功的实际行动生动诠释了共产党员的先进性。
提振攻坚克难精气神。深入开展形势任务、爱岗敬业、艰苦奋斗、改革改制“四项教育”，通过巡回宣讲、座谈交流、互动研讨、谈心谈话等形式，强化学习教育。组织开展“热点面对面·共筑兖矿梦”主题宣讲和“形势怎么看、我们怎么办”大讨论活动，征集讨论成果300篇。充分利区队（车间）业务学习日、班前会每日一题、微信、QQ群网络平台和学习研讨会等方式，搭建员工大讲堂，开展“人人讲、大家谈”的互动式学习，形成互教互学、共同进步的生动局面。坚持问题导向，扎实开展“四转四提”活动，查找转提项目30项，制定落实针对性措施，加强督导，持续改进，引导广大党员干部、职工群众勇于担当、积极作为。
抹亮逆势发展红底色。健全完善制度健全、责任明确、流程规范的党委工作运作机制，完善党委会、党政联席会等议事规则，落实“三重一大”事项集体决策等民主管理制度，强化班子及党员干部安全、经营、廉政、稳定等目标责任综合考核评价，夯实党建工作基础。根据煤业公司整体部署，适应机构改革要求，成立5家基层单位党总支，部分单位配备了专职副书记，进一步加强了基层党建工作力量；超前考虑基层单位机构改革后党支部设置和党支部书记配备，本着“宜专则专、宜兼则兼、专兼结合”的原则，配齐配强党支部书记。
筑牢反腐倡廉防火墙。针对驻外单位投资力度大、经济活动多、人际交往复杂的特殊环境，着力构建违法违纪预控管理机制。扎实推进“抓党风、树正气、促发展”主题教育活动，组织780余名党员干部和重点岗位人员结合岗位工作实际进行了廉洁从业承诺。针对公司重大项目集中建设期、资金投入集中期和党风廉政建设“高危期”的实际，严格执行招标及比价采购管理办法、合同管理办法等制度，今年以来监督各类招标、竞争性谈判及比价67项，节约资金4585万元，平均降幅达21.41%。
凝聚加快发展正能量。组成调研小组深入到各单位，对职工反映的75条具体问题、建议，做到分管领导、责任部门、整改时限、整改措施“四落实”。逐步改善文体活动场所，为基层矿厂配备篮球架、乒乓球台、健身器材等文体活动设施，组建各类文体协会56个，举办了公司首届“和谐杯”乒乓球联谊赛，丰富员工业余文化生活。建立“青年驿站”QQ群，开展“创业梦、开发缘”青年员工联谊活动，为增进了解、成家创业搭建了平台。健全完善扶贫济困长效机制，建立困难职工档案，积极开展走访困难职工、困难党员、六一慰问、金秋助学等活动，走访50余人次，发放各类救助金6.38万元。（张兴茂）
