2016年05月04日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

环球漫游CEO朴大勇:企业文化是成功的第一推动力

来源:企业家日报 作者:

  ■ 柯雪 

  环球漫游创立于2003年,是北京环球友邻科技有限公司旗下独立运营的旅游通讯服务品牌,目前主打产品是全球各国随身WIFI租赁业务,满足客户在境外的上网需求。“十年磨一剑”,环球漫游专注出境通讯至今10余年,从最初只有3个营业网点的公司,一跃成为目前国内最大的出入境通讯服务商,并且始终保持行业领先的地位。近日,记者采访了环球漫游CEO朴大勇。

  记者:从2003年到现在,13年的创业历程,无论品牌、产品还是其他方面都已经打磨得非常成熟了。创业的过程最可贵的就是坚持,这也是很多创业者创业失败的原因,您在创业过程中是怎样坚持下来的?

  朴大勇:出国通讯业务是从2003年成立之后开始做的,十几年的创业过程当中,我们经历了比较长时间的亏损阶段,到2012年才第一次实现盈利。在亏损的9年期间,我们是通过各种方法坚持下来,当然我和合伙人也得到了家人、朋友、同学的很多支持。我们曾多方找创收的方式,在这期间也在不断地探索,坚持不是等待,它是不断地探索。从产品、运营模式、网点的运营、效率的提高,各方面不断地去优化,通过更多收入源,降低成本,带动更多的同事能够积极主动地工作起来,各方面的尝试之后,才找到适合环球漫游发展的方向,并在这个过程中形成了环球漫游独特的企业文化。

  记者:创业初期选择境外通讯服务,您是看到了这个领域的一个潜在发展吗?

  朴大勇:最初环球漫游是为海外的公司提供进入到中国的通讯服务,之后我们在想中国用户出国也会有这种需求,就开始提供出国用的手机租赁,后来又增加了出国使用的手机卡业务。当时在市场上也没有什么高频、低频这种说法,只是用户有这种刚性的需求,它是特别小众的,毕竟在十几年前,出国的人群还是比较少的,因为费用较高,签证门槛也比较高,所以出去的人少,主要以商务用户为主。2011年之后,随着移动互联网的普及以及出境游的爆发,这个市场才变得非常热门。首先,那个时候我们更多地认为这个事情对特定的用户群体是有帮助的、有益的,所以在初期亏损的时候也能够去坚持;第二,我们看好这个市场,随着人均收入的提升,出境游必然会快速增长起来。因为在对比韩国、日本这两个国家的出境游市场之后,发现经济发展,国民的出境游是爆发起来的,所以我们也看好出境游市场会在后来会有比较大的增长。另外,我们在做手机租赁、SIM卡业务的同时,已经在尝试后端其它的业务了,包括一些广告业务,到海外的优惠券、海外和旅游产品结合的服务等等,我们认为出境游、出国通讯虽然体量还比较小,但我们看好长期的市场。

  记者:作为国内最大的出入境通讯服务商,目前都推出了哪些业务?

  朴大勇:在出国通讯领域,我们是做的时间最久、运营规模最大的,同时覆盖的网点以及海外的目的地也是最多的,而且每年也都在高速的发展当中。目前我们除了推出出国上网随身WIFI业务之外,还有出国到海外使用的手机卡业务。今年已经开始为我们的会员提供办理出国签证业务。下一阶段,我们还会为亲子游、高端定制旅游提供结合机票、签证、住宿打包的一些服务,这块业务我们会在今年上半年陆续推出。除了旅游相关的产品之外,我们也有出国用的随身配件,类似充电宝这样的一些周边产品。我们有非常好的供应商,也在定制一些环球漫游专属的周边产品,包括旅行用的旅行箱。

  记者:今年在业务上会有哪些创新?

  朴大勇:在WIFI的设备方面,我们会更多地采用虚拟卡的设备;目前已经实现了基于移动WIFI的广告业务,广告平台近期也会上线;今年旅游出境目的地相关的APP也会有比较大的更新,到时候我们能够提供更多的跟自由行相关的目的地旅游产品。

  记者:近几年来境外游的热度高温不减,出现的同质化产品也随之增多,环球漫游如何维持市场用户的黏性?

  朴大勇:同质化的产品会有,但只是说理解了它的表面现象,其实出国通讯业务随身WIFI本身是低频的,它对用户在海外的体验保障非常重要。到了海外,如果通讯不畅是非常不方便的,甚至可能会发生危险。从表面上看起来,各种低价的产品也会有,但不等于都是同样的产品。在整个服务里面,无论是出行前的服务,还是到了海外之后的售后保障服务,以及产品WIFI选择当地哪一家运营商的网络,这里面都会有很大的差别。如果用户只从低价的角度去选择的话,他到当地之后,可能会碰到很多事情,用不了,或者是售后跟不上。甚至有些用户用了其他公司的产品之后,打售后电话,反而是打到我们这边来寻求帮助,因为那家公司不能提供好的售后保障。所以同质化从表面上看起来同样是随身WIFI,但是这背后包括体验,每一次租赁和返还的体验,这些都是服务的一部分。环球漫游会选择最优质的通讯网络、最有保障的服务,包括我们的客服、机场网点,这些都是有差异的,能够做到全国的机场覆盖,而且主要口岸24小时提供服务,目前只有环球漫游才能做得到。而究其原因,是环球漫游肯在企业文化方面下功夫。

  记者:公司规模情况?

  朴大勇:我们在全国有59个机场和市内网点,员工大概有580人左右,在我国香港、韩国、日本、新加坡和泰国也有我们的子公司。现在我们的技术团队已经增加到50多人的规模,开发能力快速地提升为整个业务快速地增长提供了技术保障,也让用户的体验越来越便捷、移动化。

  记者:今年对于环球漫游来说,面临的机遇和挑战有哪些?

  朴大勇:我认为每个公司随时都会有挑战,也都会有机遇。对于环球漫游来说,随着我们规模越来越壮大,以及我们服务的体量越来越大,从服务百万级到千万级的时候,对服务的保障,如何让所有的用户感受到好的服务,这个方面确实是有比较大的挑战,这需要全国几百名同事以及我们的技术平台,通过各方面努力去保障用户的体验。还有就是我觉得不算是机遇,应该是我们的优势,因为我们毕竟不是刚成立两三年的公司,环球漫游有自己沉淀下来的企业文化和价值观,会驱动大家树立共同的目标,共同地去努力。