近日，华北五普在华北分公司鄂北工区增设了大牛地项目部和杭锦旗项目部，以便更好地发挥鄂北工区主战场、主阵地、主力军作用，推动2016年鄂北市场的运行，应对市场寒冬。
根据近几年鄂北工区不同区块的运行情况，华北五普充分考虑其区域、性质的不同，在鄂北工区实行大牛地、杭锦旗分区块项目管理，由鄂北指挥部统一指挥。在新成立的机构中，鄂北指挥部为鄂北工区的第一责任主体，对工区的QHSE、生产经营、党建、三基、思想政治等工作负全责，负责工区对外的统一协调，对内的指导、考核。大牛地和杭锦旗项目部更侧重于对施工区块队伍的管理，技术瓶颈、难点的攻关，新技术、新工艺的实验应用等。
此次结构调整，推出了一系列改革措施。首次提出在工区建立“大质量”管理概念，要求各施工队伍严格执行各项标准、规范、措施，做到现场全过程、全方位质量管控，以优质服务赢得市场。同时，华北五普还成立了泥浆技术服务公司，以便更好地解决生产施工方面的瓶颈问题，提高钻井综合配套技术服务能力。（王军 张兆楠）
