从北京地铁大兴线义和庄站A口出来步行两公里，就能看到京城高尔夫俱乐部。2月16日，懒熊体育记者来到这里，发现门口公告牌上写着“停业”二字。
“大年初五就开始推了”
始建于上世纪90年代，于2000年10月开业的京城高尔夫俱乐部，一度相当繁荣。2011 年，不仅改造翻新了原有的18洞球场，并新建一个27洞新球场，还推行会员制，建会所。
2014年，京城高尔夫俱乐部接到通知：因涉嫌违建，俱乐部将停业整治。2015年11月开始，这里彻底停业，20多名安保人员，如今仅剩5人。一位在此工作多年的安保人员介绍说，前几年的京城高尔夫俱乐部，每个周末都有三四百辆车来来往往，当下只剩一些市政府、发改委、土地局的工作人员偶尔来找老板谈话。
“大年初五就开始推了。”这位安保人员介绍说，京城高尔夫俱乐部的清理整治在2015年11月就开始了，春节休息了几天，年后继续整治。
京城高尔夫俱乐部被铲不是个案。据悉春节过后，北京共有12家高尔夫俱乐部面临类似的命运。2015年，著有《高尔夫和中国梦》，2014年《金融时报》最佳书籍之一）一书的美国记者丹·沃什博恩（Dan Washburn）曾预测，2016年中国还会关掉大约100个高尔夫球场。
时针拨回2014年7月。当时，国家发改委、国土部等11个部委联合下发《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》，明确要求各地高尔夫球场按取缔、退出、撤销、整改四类要求进行处理。当年9月份，北京取缔多家高尔夫俱乐部。与此同时，广东政府等开始严令禁止公职人员进入高尔夫球场消费。2015年3月底，各部委联合宣布取缔包括北京3家俱乐部在内的66家球场。
多米诺骨牌效应
为表明管制高尔夫的决心，北京不光使用政策手段，也用起了经济杠杆，将高尔夫球场用水从原来的4元/吨上调为160元左右/吨。以北京清河湾高尔夫球场为例，从2015年开始，他们开始执行新的40倍于往年的水费标准。按每月2000吨用水计算，清河湾每月水费支出超过30万元。在2015年，清河湾比往年多交了500万元的土地使用税，与此同时，他们还面临球场草皮维护，人员工资上涨等成本。
重压之下，各高尔夫俱乐部的经营状态每况愈下。根据《新京报》2015年的报道，全国范围内，山东的球场尤为严重。因为金融危机后，韩国企业大量撤出，导致在山东打球的韩国高尔夫人数大幅减少。
经济状况受到影响的还有卖场、经销商、零售商、导购、媒体等高尔夫多方面从业者。北京女人街高尔夫大世界市场总监苏丹丹坦言：“影响太大了”。苏丹丹介绍说，最近一段时期，女人街高尔夫大世界的商户销量下滑严重，个别商户甚至有时无法按时上交租金，这在2014年之前是从未有过的现象。
高尔夫运动和高尔夫产业分开
高尔夫行业整体不景气，确为事实。但在原深圳大学高尔夫学院院长张晓春看来，有一点需要厘清的是：高尔夫产业和高尔夫运动在中国是分开的。对于高尔夫运动，政府从未有过干涉。从这项运动进入大陆，到选手们参赛，至组建国家队备战奥运会，政府层面从未有过管制。
从产业角度来看，政府控制的是球场的过度膨胀，以及背后权力寻租、公职人员高消费、攀比现象、环境和用水问题、农村土地权争端、日渐扩大的贫富差距等逐渐偏离其原本阳光、健康形象等问题。在产业的其他方面，比如产品制造、销售等，政府层面并没有过多限制。
对于留存下来的球场，如何立足于在中国高尔夫事业的健康发展，利用自己的场地、资源去推动中国高尔夫运动健康发展，特别是青少年培养，选手水平的提高，改善整体形象，才是下一步要考虑的问题。
就全球范围来看，高尔夫产业确实成本高、投资大、抵御风险能力差，一旦经济不景气，就面临巨大挑战。2015年R&A全球高尔夫俱乐部行业报告显示，2010-2014年间，欧洲关闭了110个高尔夫球场，北美（包括中北美及加勒比地区）和大洋洲则分别关掉108个和47个高尔夫球场。
在这种局面下，众多高尔夫球场纷纷开始转型。国际范围内，改为养老院、清洁能源中心等其他用途的基础设施，是高尔夫球场转型的思路。在国内，也出现了个别高尔夫球场，腾出部分场地和时间来尝试发展足球高尔夫的运动。（高文）
