2月23日，按照茅台集团公司规范董事会建设试点工作相关制度审议专题会会议精神，上午专题会议结束后,集团公司总法律顾问、规范董事会建设试点工作制度组组长刘汉林，规范董事会建设试点工作办公室副主任、集团公司总经理助理彭云立即要求下午3点组织召开制度评审会。
会议首先传达了制度审议专题会的精神，明确要求在制度修订过程中要注重制度之间的统一性和协调性，避免相互矛盾。为确保制度用语用词精准，文字精炼，会议采用逐字逐句集体研读的方式进行集中修订，从《集团公司章程》到《集团公司管理纲要》、从《董事会议事规则》到《子公司管理纲要》、从《董事会议案管理办法》再到《子公司负责人薪酬考核管理办法》等制度的修订、补充和完善，与会领导及制度起草、修订部门负责人、制度组成员单位负责人、子公司代表积极发言，认真分析，并结合公司发展实际从规范公司管理，强化制度建设的角度谈想法，理思路。会议从下午三点一直持续到晚上十一点，会后，习酒公司董事会秘书叶燕飞同志感叹：公司领导及同事们的敬业精神值得敬佩和学习！
集团公司总经理助理汪智明、董事会办公室、党委组织部、财务处、法律知保处、企业管理部、人力资源社保处等单位部门负责人及子公司代表参加会议。
（彭 云 张云鹏）
