■ 周显彬 童胤淞
8月21日，2015中国(成都)移动电子商务年会上，来自全国的近20家优秀电商企业代表人齐聚成都。小而美的企业如何切出刚需市场？二次创业中传统企业什么最宝贵？用户买我们时，我们到底做了什么？……全场电商创业的思想火花四溅，成都如何激发电商产业活力的发展和建议同样妙论不断。
市场依然广阔 本土企业要快速填空
2014年，成都电子商务交易额达5248亿元，今年上半年，已经超过3800亿，比例相比去年同期有30%的增长。5年来成都电子商务和移动电商分别培育了一批跨境、跨界、跨所有制融合发展的行业企业标杆。
集聚发展的产业格局正加快形成，创新创业氛围日益浓厚。本次参会的电商企业中，多家企业都表示有在成都设立分部或者寻找合作方的意愿。在达令全球好货首席买手徐贝西看来，成都拥有强大的电商消费能力，虽然出现了一批项目和企业，但是依然还有广阔的空间。
品胜电子，这家创业10多年的本土传统电子制造企业，已经通过在电商领域的二次创业实现了华丽转身，建立了中国最大的数码周边产品O2O销售平台——覆盖全国70%的县城和30%的乡镇。品胜电子董事长赵国成表示，接下来要做“O2O升仓”，品胜已经走进新加坡、马来西亚等亚洲市场，未来还要切入欧美主流市场，让中国智造得到全世界的认同。
传统产业通过电子商务实现漂亮转身，是深刻研究产业规律的成果；让新生企业在“小而美”地成长，则是电子商务一直以来的魅力所在。比如，1919通过线上电子商务领域的突破，确立了自己在酒类垂直电商O2O领域的地位。现在，他们开始琢磨除了酒还有哪些产品是可以实现叠加？这样的叠加或许既然实现运营规模的快速增长，也会带出一个新的创新彩蛋。
在电子商务产业浸淫多年的周品敏锐地发现，近来，各类创业投资机构在成都越来越多，并且设立机构、寻找项目、进行投资的节奏也不断加快。“对于成都电子商务产业和本土企业来说，这都是一个值得高兴的事情。”
细分投资关闭在即
成都企业要抓住战略竞争点
今年上半年，成都平均每天新增646名创业者，每个月新增943家科技型企业，一大波创业者正“汹涌来袭”。在为产业环境迎来发展利好高兴的同时，也有一些值得警醒的声音值得关注。人人车联合创始人杜希勇表示，目前针对小众垂直行业的投资浪潮已经快要告一个段落。成都企业在电商领域的创业创新“抓住战略竞争点非常重要。”
每个企业在商业模式中的细节差异中就包含“战略竞争点”，滴滴和快的在最开始的差异估计就是10分和8分的差距，但是随着资本力量的介入，差距会被几何级放大。“最后可能变成1000分和800分的差距，这样的差距就不再是技术和团队实力能够弥补的。”杜希勇这样解释。
作为本土电商领域的新锐企业，在谢勤看来人人快递的的核心竞争点就是在传统物流行业的深厚沉淀和对平台化思维的理解。他自信商业模式的简单复制并不足以撼动人人快递在这个领域的主导地位。
此外，场上有观点认为，电商产业市场广大但是也有其严苛的一面，每个行业只有排名考前的极少企业能够获得市场的认可。还有参与企业代表表示，随着百度、阿里、京东等巨头的进入，本土企业还要思考如何进行非直接的竞争。
对于电商创业的战略和方向，洋河股份副总裁林青表示，“只要方向对了，就不怕路远。只要方向对了，路也不会太远。”也用这句话和成都的电商企业共勉。那一刻，全场总共9个微信群似乎都静止了一刻。有激昂，也有思索……
