8月11日，笔者从河南能源化工集团鹤煤三矿获悉，为搞好矿务公开工作，该矿通过深化民主管理，建立健全矿、区队、班组三级公开网络，不断拓展矿务公开形式，架起企业和职工之间的“连心桥”。
该矿矿务公开工作不断向生产经营管理、人事任免、重大决策等重点热点领域延伸，搭建管理者与职工之间的沟通平台，确保矿生产经营重大事项让职工知情参与，权力行使接受职工监督。对职工工资奖金分配、材料费用等职工关注的热点问题，全部进行公布，特别是职工的计分计奖情况实现了全面公开制度，真正做到让职工明白干多少得多少。紧盯焦点难点问题，通过职工代表联席会机制，积极协调解决集体合同、工资集体协商等难点问题落实兑现，努力构建和谐劳动关系。
本着“职工利益无小事”的原则，该矿不断丰富矿务公开内容，在加强对公开栏的设置、管理、反馈和整改的督导基础上，充分利用板报、会议纪要等，扩大矿务公开覆盖面。针对职工关心的热点、难点，该矿开展民主接待日活动，组织有关部门现场办公，现场能解决的问题现场予以解决，政策范围内不能解决的，由相关部门作出解释说明，努力架起干群沟通的“连心桥”。该矿还以职工是否满意作为检验矿务公开工作成效的标准，先后制定出台有关制度，积极推行矿“四公开”、区队“九通过”明确“三全”（全员、全方位、全时段）、“二明确”（公开内容明确、公开责任明确）、“一到位”（监督到位）、“四规范”（公开形式规范、公开内容规范、公开程序规范、监督考评规范）工作目标，把矿务公开工作作为党委目标管理的重要组成部分。（姜世军）
