为进一步提升手工包烟生产管理水平，实现手工包烟精益生产，近日，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂从现场管理、产品质量、成本管理三方面入手，简化流程，持续改善，全面打造微管理。
一是现场管理强化监管，细化管理。每日对人员着装、卫生清洁、物品定置摆放进行巡查，发现问题立即整改；每周对现场存在的突出问题进行通报，细化考核。
二是产品质量打造精品，管控细节。通过建立首末件检查制度及优化现场抽样烟返还流程，加强对不合格品控制。与此同时，严格执行质量安全防护的各项规定，确保产品质量和质量安全。
三是成本管理优化流程，挖掘潜力。通过“一优三加强”举措，降低成本，提升效能。优化生产记录表，细化材料消耗分类，确保数据精准直观；加强对每日材料过程消耗的统计分析，做到每日跟踪把控；加强对来料周转不合格品集中处理力度，提高二次利用率；加强对各生产流程烟支防流失管理。(秦明悦)
