“互联网创业没有老板，你才是你自己的老板”。中国云签CEO曹晖如是说，为了应和这篇文章的题目，更因为对其个人风度和理念的深刻印象，我更愿意在文中称他为老曹同志。
老曹同志算是老板历史长河中叛逆的一代了，首先他自己就已经否决了老板这个称呼用在他身上，倒不是因为矫情和自负，而是他发自内心的不喜欢这个词，不太认可中国传统的老板形象，这就和有的人不喜欢吃榴莲而有的人却把它当成无上美味一样，我们尊重每一个人的价值观。老曹同志说他一见到别人对他点头哈腰他就受不了，也许他过去的某段年轻岁月里也经历过类似的场景，不知道那段场景在他当年留下了什么印象，在商场沉浸多年的老曹不想向过去遇到的老板们看齐，在公司里，谁喊他老板他跟谁急。你可以喊他曹总，可以喊他老大，甚至直白地喊他的名字也可以，所以我腹诽过是不是也可以像文中这样直接喊他老曹同志，当然这只是猜想，我想会有机会试一试的。
老曹同志的办公室的大门永远是半闭着的，门口的刷卡锁门禁系统被孤独地晾在一边，因为这个门开关的频率太快了：“曹总，那个档案你看……”“我要跟你讨论一下……”
神奇的是每一个问题都能很快得到清晰、有条理的答复，听着那独有的略带吴语语系的小腔调慢慢讲述论证，每一个听客心里总会莫名其妙地安心，我想这就是老曹同志独有的魅力吧。公司内部有不同的QQ群，总部的和各部门的群里总能看到他在，公司的OA办公系统中文章发布总能看到他一针见血的评论。大大小小的会议也会经常看到他与会，并且还会认真地提建议，甚至带点执拗地和技术人员争论，争论赢了就很得意又要掩盖脸上自豪的表情进行下一步的讨论，意见不同时他会很认真地询问其他人的意见，争取给自己支持的论点多拉一些阵营进来，在说不过对方的时候会有点懊恼，那个时候哪里像个CEO，明明是个刚进公司的毛头小子。
曾经询问过他，想打造一个什么样的团队。他给我举了唐僧取经的例子，唐僧刚开始决定去西天取经时并没有团队，只有一个目标。因为有一个目标，才在后续的路程上逐渐加入了孙悟空、猪八戒等等。这就像一个团队的成型，不是靠人去打造的，而是自然而然汇聚到一起的。因为相同的理念，而发起人又具备吸引其他人的优势，比如技术、思维、人格魅力等，才会汇集更多的人走在一起，在团队形成的过程中会有离开也会有归来，不断地磨合调整会使这个团队更加稳固，坚不可摧。团队里没有层级，没有老板，只有分工的不同，职责的不同。每个人在自己的岗位上发光发热，锻炼出过硬的本领，那他就放心了，以后的路还是要自己去走。
他有多重身份，他是买卖网创始人曹晖，他是电子合同教父级人物曹晖，他是身负造福亿万民众生活重任的电子商务建构者曹晖。他曾创造传奇，又将再造奇迹。CEO这个词很洋气，但听起来总有种疏离感。老曹说他是在创业，不是在赚钱。当然钱也要赚，毕竟他要给周围的人尽量带去美好生活。但不要把他看得太高大上，他会不习惯。他只是在做自己喜欢做的并且认为对社会有意义的事，而这个事恰巧之前没有人做过，那他愿意开城拓荒，仅此而已。
