■ 夏天
“为了让B端用户更好地体验线上线下一体化，真正实现从传统到互联网+的转型，我们采取了将O2O模式升级创建为更适宜饮品产业O2O2O模式的做法。”张伟表示，丹露网打造的不止是一个满足企业运营模式升级的交易平台，还是一个满足所有用户需求并带来新型互联网体验的生态圈。
经过一年时间的精心筹备，5月28日，号称“中国首家新生态饮品电商平台”的丹露网在成都正式上线。记者了解到，作为一家以白酒、葡萄酒、茶作为主营产品的产业生态引领者电商平台，丹露网高调宣示要带动一场产业革命的宏伟愿景。
“我们把此次发布会的主题定为带动一场产业革命，这是丹露网创办的初衷。”丹露网首席执行官张伟解释说，将在互联网+的新浪潮下，根植传统饮品产业的丹露网一改消费互联网以眼球经济为主的商业模式，创新性地采用价值经济的视角聚合了传统饮品产业与互联网的发展，创作出不仅限于流量的更高价值产业形态，从而颠覆性地带动了传统饮品产业的创新升级。
“去年中国的白酒产值超过了5200亿，葡萄酒500亿，加起来接近6000亿。但通过电商销售的仅有60个亿，市场占有率仅有百分之一，如果是按照零售额来计算甚至只有千分之几。”通过这样一组数据的对比，张伟指出中国的传统饮品产业与互联的结合得远远不够，因为未来这块市场具有巨大的发展空间，“特别值得一提的是，目前某些同业电商纯粹在以低价策略争夺市场，这不仅摧毁了经销商和实体终端，也给厂家的利益带来了损害。何况消费者的体验也并不好，这种竭泽而渔的做法绝非良性的市场循环。”
丹露网何以敢打出革命和颠覆这样口号？据张伟介绍，丹露网在运营初期主要面向生产商、销售商、终端店搭建线上交易平台，即启用B-B-B模式，以最大化满足生产交易需求为目的，通过互联网和大数据应用对产业生态圈的各环节难点、痛点进行升级和重构，最终形成一种新的产业格局。
“为了让B端用户更好地体验线上线下一体化，真正实现从传统到互联网+的转型，我们采取了将O2O模式升级创建为更适宜饮品产业O2O2O模式的做法。”张伟表示，此举不仅将填补线下到线上交易过程中的空缺，还在线上回归线下的过程中为B端用户提供了数据支持，从而极大提升了B端用户的交易体验和C端用户的消费体验。
“丹露网的正式上线是将工业四点零的构想落到实战，也意味著互联网加模式下的全产业链互联网即将初步形成。”张伟表示，丹露网打造的不止是一个满足企业运营模式升级的交易平台，还是一个满足所有用户需求并带来新型互联网体验的生态圈。
