今年以来，广西区烟草公司贵港市公司通过“12345”模式，着力培育重点品牌提结构，并取得好成绩。
一是完善一个规划，强化工商协同育牌。制定品牌发展规划，明确品牌培育工作定位，突出工商协同重点，使工商双方在培育品牌、提升结构方面找准结合点，做好消费引导工作，促进各价位段卷烟结构稳步平移上升。
二是提升两支队伍，强化客我互动氛围。建立客户经理和零售客户能力素质模型，开展两支队伍定制培训，提升重点品牌培育能力。不断丰富网上拜访、培训、咨询等在线服务内容，借助营业主推、自律小组活动和企业报纸，坚持向客户传授重点品牌的卖点和营销技巧，实现线上线下同动作。
三是做实三个平台，强化终端育牌功能。深化现代零售终端建设，拓展终端宣传培育功能；丰富网络平台功能建设，拓展重点品牌宣传载体；做实自律互助小组建设，打造品牌宣传培育大平台。
四是健全四项机制，强化品牌培育实效。健全调控机制，拓展重点品牌成长空间；完善服务机制，增强共同培育品牌信心；建立激励机制，增添重点品牌培育动力；强化保障机制，提升重点品牌培育质量，努力实现库存合理、价格坚挺、进度受控、品牌稳健的良好运行状态，零售户存销比基本保持在0.6左右。
五是做好五项活动，强化推销拉销互动。通过推广营业主推活动，开展事件营销活动，丰富网上营销活动，实施消费促销活动，深化体验营销活动，促进重点培育在贵港市场成长。(邓杰华)
