为应对煤炭市场“寒冬期”，兴隆庄矿机修厂将“三减三提”延伸到各工种岗位，将修旧利废、降本增效工作提升到新高度：大处着眼，小处着手，大众创新、全员创效，“抱西瓜”不忘“捡芝麻”，精打细算用好每一分钱。
修旧利废“抠钱”
“120设备插件90元一个，电修车间一周就修复了30个，省下了2700元。”该厂厂长申相庆在仓库边清点修旧利废的成果边说。
所有的废旧材料在职工眼里都是宝贝：废旧锚杆拉直后可以加工成短锚杆及水沟篦子；废旧钢丝绳可以加工成钢丝刷……各车间把废旧配件维修检验后，用于除锈机、切割机等设备，材料成本费用明显降低。
技术革新“省钱”
“井下供风、供水，注浆管路回收上井的废旧钢管闲置，利用率低，极大浪费资金，看着就心疼，只要对钢管内外壁除锈、油漆即可复用。目前人工处理效率低、劳动强度大、有了这个多功能管道除锈机，我们的师傅们再也不用担心废旧钢管除锈、疏通、油漆质量了。”房民洪习认真地说。
房民洪利用矿井淘汰的11.4KW绞车为动力，用旧角铁、旧槽钢等焊接主体支架，用报废车床的零配件等研制了DGDCX—90型多功能管道除锈机。每小时可处理钢管90米，提高了废旧钢管的利用率，降低了资金投入。废旧材料的变“废”为宝初见成效，仅功能管道除锈机一项已经节约成本10余万元。
安全奖励“赚钱”
3月24日，专职安监员岳隆国巡查时，发现KH－X62W万能铣床主轴停车时无制动反应，当即将该设备停电，检测机床时发现速度继电器KS常开触点不能正常闭合，是由于推动触点的胶木摆杆断裂导致不动作。
“这次安全隐患排查虽然只奖励200元，可他们为安全生产挽回了经济损失。”收到安全嘉奖通报，内部市场核算员史红允爽快地计入奖罚台账，别看她平时精打细算，一分一厘都“抠”，但这种支出，她却认为花得很值。自年初推出安全奖励措施以来，安监员及时发现并处理突发性安全隐患10起，并对及时发现安全隐患的职工按发现隐患级别的不同分别给予现金奖励。截止到目前，累计兑现安全奖励1000元。
“人人都是经营者，岗位都是利润源。降本减费要从点滴做起，从岗位做起，在优化生产工艺，努力提高工作效率，提高产品质量上做文章。唯有人人降本增效，我们才有赢得市场竞争的优势。”该厂厂长申相庆在职工大会上说。 （谢红玲 王峰）
