2014年11月12日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

关于创新专卖管理工作模式的思考

来源:企业家日报 作者:

  

  ■ 刘峰

  

  面对行业发展新阶段和卷烟市场新变化,广西壮族自治区柳州市烟草专卖局需要认真研判卷烟市场形势,创新专卖管理工作模式,推动专卖管理工作上水平,努力为零售客户和消费者营造规范有序的市场环境。

  创新部门间协作机制

  建章立制,用制度促进协作机制持久运转。一方面,与相关部门出台联合监管工作制度、查处涉烟违法案件协调和督办制度等五项配套制度,不断理顺协作关系;另一方面,联合制定打击制售假烟违法犯罪活动工作机制、联合打击制售假烟违法犯罪信息互通制度等六项配套制度,构建上下畅通、指挥高效、协作规范的工作格局。

  强化督导,用督导考核促进协作机制稳定运转。建立部门联合督导制度,成立督导组,深入基层了解实情、听取意见、指导工作。联合制定制售假烟大要案件挂牌督办制度,对贯彻上级部署坚决、战果突出的单位按照规定给予表彰奖励;对工作力度不大、查办案件进展缓慢的单位给予通报批评,避免只有奖励、没有问责。

  强化培训,用高素质队伍促进协作机制健康运转。抽调办案经验丰富的人员组成帮扶指导小组,加强对基层办理案件的指导,提高涉烟案件的分析处理能力;针对不法分子利用互联网发布制假售假信息的新动向,制作课件进行专题培训,以培训、总结、实践相结合的形式,提升卷烟打假队伍整体战斗力。

  转变思路,用创新促进协作机制高效运转。创新设计出执法文书五联单,使过去近30页的执法文书减少到5页,在程序合法的前提下有效提高了案件办结率;出台专卖人员费用开支管理实施细则,从制度上规范经费的使用。

  夯实专卖管理基础

  引导互助合作小组创新模式,形成稳定有序的市场格局。通过完善卷烟零售客户互助合作小组工作规范,引导零售客户增强自愿参与、自主经营、自我发展的意识,充分发挥互助合作小组在市场监管和现代终端建设中的前沿作用,实现互助合作小组组长与烟草市场管理员、工商管理员“三力合一”,形成稳定有序的市场格局。

  创新零售市场检查方式,把为基层职工办实事求实效落到实处。以市场监管“APCD”工作法为基础,强化成效的评估考核,形成了“APCDE” (Estimate,评估)工作法。为深入推进这一工作法,柳州市局自主研发市场监管信息平台,有效提高了工作效率。目前,新研发的“智能化信息监管应用”已进入试运行阶段,一线专卖人员在自己的手机上就能随时查询辖区零售客户基本资料、经营数据、违法违规信息和处理情况等,使执法响应更加迅速、市场监管更加到位。

  创新证件管理模式,推动证件管理水平上新台阶。根据当前经济发展水平和市场需求,细化烟草专卖零售许可证办理工作,使零售许可资源配置日趋优化。完成许可证延续和换证工作,强化许可证后续监管,通过制定零售客户守法诚信经营记分管理办法,使用零售客户守法诚信经营记分卡,为规范许可证后续管理提供依据。在此基础上,科学统筹、依法办证、规范换证,依法有序完成许可证换发工作,全面整治有证无照、证址不符、人证不符等问题。

  提升专卖队伍综合素质

  深入开展党的群众路线教育实践活动,狠抓队伍政治素质不放松。市局分管领导先后到各县级局,与一线专卖人员面对面进行专题思想教育,深入开展 “转作风、增动力、强素质,促依法行政、廉洁执法”主题培训活动,增强各级专卖人员依法行政、廉洁从政的意识,促进专卖队伍树立规范、诚信、负责任的社会形象。

  开展“三学三写”活动,狠抓队伍综合素质不放松。倡导专卖人员学理论、学法规、学业务知识,写总结、写稿件、写工作心得。活动中,坚持领导干部带头学、带头写,各级专卖人员主动学、主动写,不断提升专卖人员理论知识和实践水平。