近日，江西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理郑伟到井冈山卷烟厂就企业对接技改的准备工作进行专题调研。
郑伟充分肯定了井冈山卷烟厂今年在保障生产、对接技改方面所做的工作和取得的成绩，尤其是在基础管理、革新改造、对接技改、党的群众路线教育实践活动四个方面有进步、有特色、有成效。同时指出，井烟对接技改的时间很紧迫，现有的厂情及人员的数量、知识结构、年龄结构与技改后的新井烟要求还存在差距，因此井烟领导班子要思考三个问题，一是现有井烟的管理理念、管理方法与新井烟是否相适应；二是井烟的班子以及中层管理干部和企业管理制度与新井烟是否相适应；三是现有员工队伍的技能水平与新井烟是否相适应。
郑伟要求，井冈山卷烟厂全厂上下要增强紧迫感，切实转变工作重心，全面对接技改，扎实推进对接技改的各项工作：一是要切实把全面提升班子及中层管理人员的素养作为头等大事来抓紧抓好。二是要切实把全员培训中的关键工序、关键岗位的精准培训、定点定岗培训作为关键环节抓紧抓实。三是要切实把管理制度的建设完善作为主动对接、全面对接的主要环节抓紧抓好。四是要切实把敬终如始、一鼓作气、善作善成作为抓好路线教育整改的要求抓紧抓实。
调研座谈会上，公司有关领导分别从抓好培训、建章立制、技改进度方面以及进一步做好对接技改、精准培训、管理模式谋划和生产计划安排等方面提出了指导性的意见、建议。（周红珠）
