【编者按】
日前，中华全国新闻工作者协会（简称中国记协）在京发布《新闻工作者践行社会主义核心价值观倡议书》，倡议新闻工作者做社会主义核心价值观建设的排头兵。倡议书要求，多宣传弘扬社会主义核心价值观的重大意义，多报道践行社会主义核心价值观的先进典型，多反映社会主义核心价值观建设的进展成效，用事实说话，用典型推动，用真情打动人心，使报道落细、落小、落实，在全社会激发和凝聚正能量。
金龙集团董事长、党委书记李长杰就是一个非常典型的例子。多年来，李长杰带领他的企业，积极践行社会主义核心价值观，因爱国而志强，为爱国而拼搏，以一个共产党员自觉的爱国意识，诚挚的爱国情怀，大爱无疆，报效国家，演绎着金龙发展的一个个故事，也使社会主义核心价值观与金龙文化一起相融成长。
目前，金龙集团已经是河南省最大的民营企业，2013年，金龙集团年销售收入已经达到320亿元，位居河南省民营企业首位。近日，本报记者专门采访了李长杰。
■ 本报驻河南首席记者 李代广
通讯员 岳振廷
8月28日，总部位于河南省新乡市的金龙精密铜管集团党委书记、董事长李长杰收到了来自美国大使馆的信函。美国国务院的助理国务卿Charles Rivkin邀请他，于9月5日在北京参加投资美国的CEO圆桌会。
这是李长杰继今年7月10日在北京参加第六轮中美战略与经济对话企业家早餐会以后，又一次与中方的万达、中航、北汽等9家企业面见美政府高级官员。能参加如此高级别的座谈会，都是在国际上有一定影响的大企业。金龙集团作为河南省最大的民营企业，参加此次座谈，是金龙集团深化走向国际的步伐！
李长杰说：“对方将从和他们的座谈中，了解中方企业在美国投资经营的情况、倾听企业所遇到的问题并探讨解决方案。”
外国专家骄横的态度
刺激了李长杰的尊严和爱国心
谈起金龙往事，李长杰说：“金龙是和国际接轨最早的企业之一，从引进设备到出口铜管，再到国外建厂，我们都是走的国际化的道路。国际化，让金龙深感发展之路的艰辛，也感到出门在外国家给予的扶持与关怀，对国家的热爱将是另外一番滋味在心头。”
曾经面对国外技术的不成熟和设备安装的外国专家那种骄横的态度，强烈刺激了李长杰尊严和爱国心。
金龙集团是国内较早的一家铜加工企业，铜加工原料来源的国际性、装备技术的国际性，也让金龙从1987年建厂时间起，就与世界市场紧密相连，成为了一家国际化的企业。
1992年，金龙集团从芬兰奥托昆普公司引进了国内首条铸轧法铜管生产线。令李长杰刻骨铭心的，是设备引进后，负责安装的外国专家那种骄横的态度，和回国时以保护知识产权为由当面烧毁图纸的场景。当时国外产品垄断市场，国内企业激烈竞争。由于缺乏技术支撑，金龙连合格的管材都拉不出来,“金龙制造”心有余而力不足，工序间废品堆积如山，企业亏损4400万元，负债率高达116%，金龙已然奄奄一息。
“其实，外国设备的不成熟，让我们吃尽了苦头！”提起往事，李长杰仍然心中不平。
面临困境，强烈的爱国情怀和自尊意识，让他成了金龙的主心骨，被大家推上了厂长的位置。他提出：“世界上没有救世主，要生存靠的是我们的自己！”他以中国企业家强烈的自尊不走寻常路，决心与国外的老师一决高下。
“在困难面前，我们不是问政府要资金要政策，而是以引进技术——消化吸收——超越创新的路子进行自救。我们有多年的铜加工技术积累，不信攻不克这一技术难关。”该集团党委行政办主任宋相福回忆起当年的情况，深有感慨地说。
努力,再努力！失败，再失败！无数的挫折之后，李长杰和他的团队一举突破铸轧新工艺与典型盘拉工艺的技术衔接，基本实现了盘拉不断管，替代了进口，开发出空调机两器用薄壁铜盘管，综合成品率在80%以上，被洋品牌压得喘不过气来的企业，奇迹般复活了，并且金龙在铜管制造技术方面取得了重大突破，生产效率提高30%。
“铸轧法铜管生产装备、工艺技术都是在金龙日趋成熟的。现在金龙的一条制冷铜管生产线的生产能力是2.5万吨，是过去产量的10多倍。集团的全部的产能、占世界市场的30%多！”李长杰说。
收购日资企业
李长杰爱国情感淋漓地释放
正是由于金龙在铜管生产装备技术的进步，设备的独立制造能力也逐步增强，外国的设备供应商向金龙推销设备时，金龙更是挑挑拣拣，购买对方的核心技术设备。李长杰董事长告诉了我们一个小故事：
一家英国设备供应商在一次谈判中向他诉苦：“李总，过去你们进口设备像买我们的大衣，套在里面的西装内裤也都一块买，可现在你们感兴趣的只有我们的内裤了！”一笑之余，不由让人感慨到金龙集团作为中国企业油然而生的由衷的自豪。
收购日资企业无锡川村精管公司是李长杰爱国情感释放最为淋漓的一次。
由于日本投资4000万人民币在无锡建成的具有世界领先技术的生产毛细铜管的川村精密铜管厂因连年亏损，想在中国寻求买主。作为当年铜加工领域冉冉升起的明星企业，为了让川村精管有个好的归宿，他们最后想托付给金龙。双方谈判，对方要价1300万元，金龙一开始只出250万。后来日方降到800万，金龙升到400万就不再多出。
最后一次谈判时间是在当年的8月13日，地点是河南省郑州中州皇冠假日酒店。谈判中日本公司代表说，我们的公司不行了，送给李先生了。李长杰爽快答道：“那就400万好了，我们就成交了。”
这时，日本公司代表表示原则同意，但提出想让金龙再增加20万元，理由是他们为了把企业给金龙，跑了很多趟，坐飞机、住宾馆花了很多钱。
李长杰却回答说：“今天不可以，明天可以，今天的日子是8月13日淞沪抗战纪念日。”
日本人两眼茫然。金龙集团董事李长杰长用沉痛而又坚定的口气对日本人说：“原因就是今天是1937年8月13日中国的淞沪抗战的忌日。”
李长杰董事长傲然的爱国情结，让日方肃然起敬，也在无奈之中接受金龙提出的400万的条件 。
面对国外同行的“堵截”，更加激发了李长杰困境之中奋起抗争的勇气，显示了他崇高的民族气节。
在采访中，李长杰说：“就个人层面来讲，爱国是每一个中国人的责任和义务，自己的国家都不热爱，就根本谈不上什么敬业、诚信和友善。”
企业属于社会
金龙要成为民族企业创新的典范
2005年的8月25日时任中共中央总书记、国家主席胡锦涛来访新乡总部视察时，看到金龙漂亮的厂房，红火的生产场景，胡锦涛很是高兴。当他听到李长杰讲金龙的规模和在国际上的技术实力时，胡锦涛希望金龙成为民族企业创新的典范。李长杰慷慨地回答：“金龙集团就是在共产党领导下，在各级政府大力支持下成长起来的民族企业，只要国家有危难，我们将义无反顾把我们的企业献出去。”
他的话受到胡锦涛总书记的肯定，也显示出了他崇高的民族气节。在国难当头之时，能把自己的企业毫不犹豫地献出去的企业家，李长杰的爱国感人之心让大家惊叹。
也有人对他的做法不理解，认为企业是企业事情，社会是社会的事情，但他说：
“不!企业小的时候，是属于企业家本人的，当企业最大做强的时候，企业就属于了整个社会。没有稳定的社会的支撑，金龙能有今天？”正是由于社会的支持，李长杰领导下的金龙赢得了一个有一个机遇。
面对西方社会的“反倾销”
金龙逆流而上美国建厂
上个世纪九十年代中期，随着中国冰箱空调行业的迅猛扩长，给金龙铜管的市场创造了机会。为了扩大产能，应对市场的需求，从1998年兼并山东龙口铜管厂开始，金龙拓展的步伐就没有停止过。
“金龙的快速扩长，真的是有人高兴有人忧。高兴的是下游的空调冰箱用户获得了质优价廉的铜管产品，而同行就把金龙看成了‘眼中钉’，欲除之而后快！”集团副总裁冀学峰说。
2008年金龙墨西哥公司开始筹建，到第二年的10月28日，金龙集团的墨西哥公司沉浸于竣工投产的喜悦中时，一场“反倾销”官司降临到金龙身上。这场戏的缘由，是美国铜管企业拉拢德国和日本铜管公司共同策划的。
面对一场艰巨的国际官司，李长杰以唐诘诃德式的勇敢坦然处之。他对记者说：
“有人劝我赶紧收手，和国外企业打官司肯定吃亏。但我想金龙没有错，为何去低头？在国外也有公平说理的地方。我们就是要他们知道，金龙企业是不怕事的，是敢于和他们较量的！”于是雄心满满的李长杰不卑不亢，坚决应诉，同时提前开始在美国筹备建厂，给对方绝地一击。
2013年的6月7日，美国商务部对原产于中国的无缝精炼铜管材作出反倾销行政复审终裁，裁定中国涉案企业金龙精密铜管集团股份有限公司的倾销幅度为 0.00%。这场长达近6年的国际级别的官司，让金龙在世界舞台上显示了傲然行业的实力。
2014年的5月28日，金龙集团在美国阿拉巴马州的铜管项目竣工投产。在投产仪式上李长杰说：“金龙集团在美国建厂的成功，意味着美日等同行企业对金龙围追堵截的彻底失败，金龙将以新的姿态，新的形象在美国、在世界上站稳脚跟。”
记者也从网上看到，金龙集团的美国公司成功投产，让看到此消息的网友十分的振奋，大家纷纷留言，对金龙在美国的项目“点赞”。有人说这是中国人到美国“扶贫”，显示了金龙企业的走出国门的恢弘气势，也有人说体现了民族企业发展壮大，走向国际舞台的骄傲。
勇于承担起社会责任
以大爱之心回馈社会
面对社会贫困的家庭与突发起来的灾难，李长杰义无反顾，以爱国之心转化为爱企业和爱员工的大爱之心承担起社会责任。
李长杰出生在新乡市原阳县的一个叫棘针坟的地方，这是一个一听名字都知道贫穷的地方。小时候家庭的苦难，磨练出李长杰刚强的志气和大爱般的慈善心肠。
在金龙，李长杰把员工的利益看得高于一切，把自己的爱国之心融化为爱企和爱员工之心。在此且不说金龙员工的免费午餐和欢乐的生日宴，且不说金龙免费的洗浴和惹眼的购车补助，一个在金龙广为流传的故事就知道李长杰的大爱之情。
一次春节前夕企业发苹果，李长杰董事长在厂区的路上看到一位员工把自己发的一箱苹果放在了石阶上，李长杰董事长就问他发放的苹果怎样，当他打开箱口发现一个苹果有一个烂点时，就连忙让他把苹果退回去换新的。最后在李长杰董事长的干预下，单位又为这位员工重新换了一箱苹果。
一些人不解，认为李长杰是小题大做，把就是一个有烂点的苹果吗，能值多少钱？用得着兴师动众吗？
而李长杰却说：“苹果有烂点是小事，可当他拿回家后，老婆看到有烂点，也许会认为他在单位没本事，是人家故意这样做的，就免不了就会冷言冷语；如果父母看到这个烂点，也许会认为自己的孩子在金龙受欺负，就会产生这样或那样的忧虑。”员工的利益高于一切，李长杰也把浓重之爱化为自己的社会责任。
今年的8月7日上午，在云南地震发生的第五天，李长杰就布置金龙的捐助活动。在捐助仪式上，他代表金龙集团向灾区人民捐款近320万元，是新乡市开展捐助最早、捐助最多的企业。
李长杰动情地说：“面对同胞的逝去，民众的受伤，作为远离血泪之地的我们，虽然不能亲临现场解救每个微弱的生命，但我们可以用捐款方式尽我们的微薄之力，为受灾群众提供我们力所能及的援助。哪怕善款能给灾区人员买一瓶水、一顶帐篷或一盒方便面，也是值得的。”
记者手中，有一个金龙集团近年来的捐款明细。从明细上看，2000年集团为下岗职工捐款25万元；2001年为新乡市贫困职工捐款30万元；2002年元月和12月先后为贫困职工捐款50万元，为党组织“结对帮扶”活动捐款30万元；2003年元月向新乡市社会福利机构捐款20万元；从2005年开始，金龙集团每年向市总工会帮扶中心的款额度提升到300万元。
汶川大地震发生后，集团员工踊跃捐款近1300万元，并先后分两批派出50余人的救灾与援建队伍奔赴抗震救灾前线；玉树地震金龙集团又一次承担起社会责任，将150万元爱心款送到灾区人民手中；2009年，全球H1N1流感病毒肆虐，集团在第一时间向深受其困扰的墨西哥人民捐款50万元，成为第一家向墨方捐款的中国企业；2013年，为弘扬正气，向新乡市见义勇为基金会捐款100万，金秋助学捐款30万。
据不完全统计，迄今为止，金龙集团已累计向社会捐款3000多万元。
