党的群众路线教育实践活动开展以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂抓住有利时机，围绕安全生产、对接技改、全员培训等重点工作，结合企业实际，狠抓作风建设，促进作风转变，取得较好成效。
一是正文风，狠抓管理制度的规范化建设。该厂以规范化为重点，以制度建设的有效性、可持续性为目的，进一步清理了现有各项制度、梳理了各项规定，对已经不能适应的老规章、老制度进行了废止；对尚能满足企业管理要求，但有些条款已经不能适用的规定进行了修订与完善；并将这些制度以文件逐一编写了目录归档，方便了各部门的学习、执行与查阅。通过仔细整理、分类归档，基本形成了涉及企业管理的各类管理制度体系，为企业的稳定、高效运行和可持续发展提供了制度保障。
二是严会风，狠抓会议决议的执行与监督。首先，该厂本着务实、精简、高效的原则制定了详细的年度会议计划与安排；规定了各类会议的规模、议题、时间等；进一步改进了晨会的参会人员、议题与要求等；规定了其它各业务、综合管理会议的有关注意事项等；其次，狠抓了会议决议的监督与执行。为配合文风改进和体系文件的执行与落实，该厂几乎做到所有会议有记录、有文件、有公开；有督办、有检查、有落实；有整改、有反馈、有考核，促进了企业内部机制的高效运行。
三是兴学风，狠抓广大员工素质素养的提升。为适应新形势与企业发展的要求，不断提升员工的素质与素养，该厂十分注重学风的改进，提出了“重学习、抓转变、促提升”的要求，积极倡导“学习为了更好地工作，工作需要更好地学习”的理念，积极组织开展各种学习活动，积极鼓励员工自学成才。首先，重点抓计划办学。从专业技能、体系文件、设备管理、综治与安全、财务审计、预算管理、绩效考核到政策法规、党章党纪、形势任务等各方面详细地规定了学习的内容、时间、要求等；其次，突出抓岗位互学。积极倡导全体员工要立足岗位学习，立足岗位成才，做到一专多能，积极开展岗位交流轮换，大力倡导员工相互之间要展开学习竞赛活动。第三，合力抓员工助学。该厂积极鼓励各部门开展各种助学活动，倡导组织与员工之间、员工与员工之间要开展助学活动，全方位、多层次培养员工的各种能力，不断提升员工的素质与素养。第四，是积极抓实地与现场教学。针对工作中出现的不思进取、无视危机、贪图安逸、责任推诿等各种思想与现象，该厂经常组织大家到革命先烈纪念馆、敬老院、红色革命根据地等场所进行现场教学，积极引导员工要发扬革命先烈“一不怕苦、二不怕死”的精神，认真传承伟大的井冈山精神，提高思想认识，增强时代责任感，敢于担当，乐于奉献，争做新时代烟草行业员工的典范，为企业的发展做出自己应用的贡献。
四是转作风，狠抓队伍建设。作风的好坏与否，事关党群关系、干群关系，也关系到工作能否顺利开展。加强作风建设，关键是抓好干部与员工这两支队伍，关键是抓好自律、他律和建设长效机制。首先，强化宗旨意识，牢固树立作风建设的理念。该厂要求广大党员干部，要树立群众观念，认真贯彻群众路线，始终密切联系群众、真心服务群众，要把职工群众当做亲人，融入到群众中间，了解职工群众所求所盼，听取意见建议，赢得职工理解信任。其次，坚持树正气，办实事。“为民、务实、清廉”要求的是执政为民、求真务实、清正廉洁。该厂要求大家要坚持讲真话、实话，既要报喜更要报忧，努力营造风清气正的良好氛围。同时要求大家要坚持把职工群众的利益装在心里，摆在首位，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，真心实意为职工群众办实事、办好事、谋福祉。第三，坚持正确的用人导向。为政之要在于用人，该厂始终坚持正确的用人导向，用好的作风选人用人，始终坚持实绩导向、重品行、重作风，真正把作风建设表现突出，敢于创新、工作积极、作风务实、业绩显著的干部选拔到领导岗位上来。让干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位，做到人尽其才、才尽其用。第四积极探索建立健全作风建设的长效机制。作风建设是一项长期性的工作，它贯穿我们工作的始终，既不可一蹴而就，更不可一朝偏废，该厂要求广大干部职工要做好大长期仗的准备，始终坚持做到作风建设工作与其他工作同部署、同安排，加强监督检查，加强调研分析、不断探索作风建设规律性，提升作风建设的能效性，以便今后更好地加强和改进企业的作风建设。
（肖开清）
