针对当前极为困难的煤炭经济形势，安徽淮北矿业海孜矿严格按照集团公司降本增效攻坚举措，结合自身实际，打好“优化设计、提高煤质、采掘提速”增盈创效组合拳，确保矿井实现逆境平稳发展。
优化设计创效益。该矿本着“设计效益是最大效益”的理念，千方百计优化设计方案，在工程设计上做足文章，减少工程量投入、降低事故率。Ⅲ1014工作面原设计为两个工作面，后经优化设计实现两面合一面，使原煤炭储存量由180万吨增加至310万吨，可多回收上山煤柱100余米，即多回收煤炭资源20万吨，按照每吨420元计算，可创造煤炭资源回收效益840余万元，增加了综采效益，提高了掘进煤量比重，可实现3年连续化开采。此外，两面合一面还省下2000米巷道投入，按照每米巷道7000元成本投入计算，即可省下巷道材料投入1400万元；减少安装拆除2次，即可节省大量人力、物力成本，节约安装拆除费用近200百万元，降低了安全威胁系数，给矿井发展带来了长期的安全效益。
千方百计抓煤质。为应对煤炭市场环境变化，海孜矿深挖内潜做实煤质管理新文章，坚持“全员抓煤质”理念，进行全方位管理、全过程监控，形成全员、全方位、全过程的煤质管理体系。同时深入现场，认真研究采煤工作面情况，加大技术管理，从系统设计上控制采高、控制顶底板，及时采取刹车、停车，进行跟煤回采，缩短回收时间，最大限度防止矸石进入原煤系统，降低灰分，提高效率；地面化验员每小时采集一次煤样，及时掌握灰分、发热量有关指标。今年1—5月份，该矿原煤灰分下降3.04个百分点，实现煤质增收2890余万元。
采掘提速保接替。该矿重点围绕矿井接续工程和工作目标，组织精干力量、设备进行掘进会战，制定下发了《关于开展掘进会战的实施意见》，成立会战活动领导小组和专业技术攻关小组，对会战时间、任务目标、考核办法进行细化量化，全力加快III1011、III1014工作面、736和III1012工作面的安装工程施工进度，为矿井接替不断线，十煤不断线提供可靠保障；掘进专业层层召开动员会，科学制定施工方案、施工工序、工艺，将任务指标精细落实到区队、班组；会战领导小组强化现场管控，严格安全管理措施，从各方面对会战活动进行指导、协调，对掘进中技术难题提供全方位技术服务，确保快速掘进，为顺利完成全年原煤生产任务创造条件。（姜秀梅）
